摘 要：企业政工和人力资源管理二者之间相互联系，密不可分。企业管理的重点是什么，当然是人力资源管理。人力资源管理是一个企业不可或缺的一部分，是管理企业的重要工具。行之有效的人力资源管理，能够给企业带来效益。此篇文章简单说明了企业政工工作和人力资源管理现在所在的状态，论述了是否有必要将二者有机结合在一起以及将其结合在一起的主要方法。
关键词：国企政工；人力资源管理；协调与发展
引言
为了大大提高企业的工作效率，在企业管理中，有效的人力资源管理就显得尤为重要。做好人力资源管理工作，提高企业效率，企业才会快速发展。而政工工作与人力资源管理就成为企业的关键。
一、目前为止国企政工的工作状态
国企政工在我国处于一个比较特殊的地位，准确地说国企政工在国企是一个权利部门。自从我国确定了“以经济建设为中心”的发展方针以后，国企的发展方向就更加偏向生产经营方面,这就导致企业政工的工作职能发生了一定的改变，使得工作内容与国企的经营与发展没有太大的联系，减少了为企业创造经济效益的能力，因为工作重心发生了变化，国企政工的地位也就随之发生了变化，所收获的工作酬劳就相对减少。其次，为了节约资源，国企就会将政工部门进行一定程度上的裁减，造成有些人一人多职，这样国企政工就没有了上升的空间。因为没有上升空间，这份工作就失去了吸引力，导致政工不得不转向其他的工作部门，使得空缺的部门没有人愿意加入。工作地位发生改变对于现有国企政工来说无疑是一种压力，没有办法安心完成自己工作。长时间以后，国企政工的地位会变得越来越不稳定，加上国企政工还面临着老干部退休的问题，年轻的政工不愿意加入，老员工即将退休，这种尴尬现实局面对于国企来说可谓是一种严峻考验。
二、人力资源管理与国企政工之间的关系
政工工作其实很简单，就是了解企业里的员工目前的思想状态以及发展状况，根据所了解到的制定有效的训练方法，按照企业的发展需求来培养员工，让其在自己的岗位上尽量去实现自己的岗位价值，提高工作效率。那么人力资源管理的工作就是，制定一系列奖惩制度，再借助考核来推进员工的工作，从而达到更高的工作效率。由此来看，政工工作与人力资源管理的关系是非常紧密的。那么要使政工工作与人力资源管理更好的结合在一起，首先就是让这两者的工作目的保持一致，从而为提升员工的思想以及工作的展开开辟道路。为了加强政工工作与人力资源管理的融合，人力资源管理必须对员工进行硬性管理。在企业中要做好人力资源管理这项工作，首先要明确的是员工的自身能力以及自我约束能力，所以就要借助较硬性的管理方法来约束员工来保证其工作效率。如果工作效率没有得到保证，忽略了员工的积极性，那么就很难做到完善政工队伍，这样无论是对工作的展开还是对企业的发展都是不利的。所以，我们要采取有效的措施，保证二者的工作有效落实，同时还要保证效果，这样才不会阻碍企业的发展。
三、使政工工作与人力资源管理协调发展的方法
1.懂得将人力资源与政工工作相互融合
要做到人力资源管理与政工工作有效的融合在一起，就要让这两者之间在工作中有更多的共同点。这就要求企业在安排工作的时候一定要考虑到人力资源管理和政工工作的重要性。在人力资源管理的工作上，让政工工作人员配合，给予充足的支持；在政工人员的工作中，可以请求人力资源管理的有效配合。这样二者之间就可以做到一起出谋划策，一起安排落实，一起协调发展的互补互利的工作职能。
2.引进专业人才，合理分配人力资源
就当前企业的发展状况来说，企业领导必须要重视人才的培养，必须重视教育工作。 一定要具有一双发现人才的眼睛，尤其是对于政工的专业人才，发挥其工作潜能，安排在适合的工作岗位，为企业发展做出贡献。 将人才安排在合适的岗位这就要求人力资源部门要根据每个人才所拥有的技能和特点来进行分配，除此之外，人力资源部门需要与政工工作相结合，进行观察与考核，做出此人是否适合此岗位的分析，做到具体问题具体分析，争取让每一个员工都在适合自己的岗位发挥职能，合理分配，加强管理。
3.调和政工工作与人力管理，创造利益共同体
人力资源管理的工作包括人才规划与招聘培训以及绩效与薪酬等环节，由此可见，人力资源管理联系于企业中各个部门的日常管理。所以将政工工作与人力资源相结合，可以更好的规划企业的员工安排，做到个体优势来规划整体。分析了解各人员的优势再进行人事调动使其发挥合力，就能够更好地为企业谋效益。另一方面，人力资源管理在具体的操作管理中，经常会出现一些冲突，这一现象会直接影响个人、企业的利益，更有甚者还会影响到国家的利益。要解决这些多而复杂的纠纷，就必须构建出一个关于政工工作与人力资源管理的利益共同体，将二者更好的融合在整个企业中，建立出一个好的职业素质来预防纠纷的发生。 政工工作与人力管理的协调合作能够给企业一个强大的人事流程，创造利益共同体更加能给企业带来价值。
四、结束语
在我国，国企的地位是非常重要的。国有中大型企业掌握着国家的经济命脉，对经济发展起着决定作用。所以在企业中，众多的工作者应该提高自身素质，并且能够配合人力资源部门展开多种多样的工作，再给工作带来乐趣的同时，更加可以提高企业员工自身的工作责任感和集体荣誉感。政工工作是国企一个非常重要的环节，这就需要员工的自我完善，将人力资源管理放在企业管理的中心位置，将政工工作和人力资源管理更好的融合起来，面对问题逐个突破，使二者更有效的合作，促进国企的快速稳定发展，发挥最大的职能，在满足企业员工的自身价值以外，很好的给国企经济乃至国家经济做出贡献。
参考文献
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