新形势下煤炭企业政工队伍建设路径探索

引言

煤炭企业的发展需要素质高、能力强的人才作为有力支撑，人才的数量和质量是企业市场竞争力的重要影响因素，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要对人才队伍建设工作予以高度的重视。政工人才是煤炭企业所不可或缺的一类人才，作为思想政治工作的主要负责人，政工人才的综合素质能力将直接决定思想政治工作的实施效果，这就要求煤炭企业能够立即着手加强政工队伍建设，致力于为企业思想政治工作的开展提供有力的支持和保障，给企业的发展注入源源不断的生机和活力。

一、新形势下煤炭企业政工队伍建设的意义

在全球一体化发展形势下，我国煤炭企业面对的市场竞争环境愈发复杂，企业的生存和发展空间被一再压缩，如何能够免于遭受淘汰的命运已然成为了广大企业需要积极思考的重要课题。煤炭企业应认识到思想政治工作与企业发展之间的密切联系，借助思想政治工作来了解职工的思想动态和心理需求，及时转变企业职工的错误思想，引导他们形成积极健康的人生观和价值观，确保职工利益与企业利益能够达成一致，同时满足职工的一切合理需求，帮助职工完成他们的职业生涯规划目标，实现职工的自我价值，这样职工才能产生对企业的强烈归属感，保持较高的工作积极性，企业工作效率和工作质量也能得到进一步的提升。而煤炭企业思想政治工作的实施需要依靠一支思想政治觉悟高、专业素质过硬的政工队伍，目前煤炭企业政工队伍中政工人才是比较稀缺的，因此政工队伍建设已经成为了一项迫在眉睫的事情，需要被企业及早提上日程。

二、煤炭企业政工队伍建设存在的不足之处

1.对思想政治工作的重视不够

尽管煤炭企业管理者的经营理念在不断的更新，可是不少企业管理者仍然是将经济效益的最大化视为企业的终极目标，过于重视能够给企业带来利益的项目，反而对思想政治工作有所忽略，这就造成了煤炭企业在政工队伍建设上投入的资金逐渐减少，既没有定期组织政工人员的培养工作，又没有给予政工人员合理的薪酬，导致政工人员的工作积极性较低，人才流失相当严重，煤炭企业思想政治工作因缺少资金的支持而难以开展，这些都给煤炭企业的发展造成了一定的阻碍。

2.政工队伍管理体系不完善

完善的政工队伍管理体系能够给政工人员的工作提供指导依据，对政工人员也能产生强大的约束力，使之严格落实岗位职责，避免违规操作的发生，那么煤炭企业思想政治工作的开展必然会更加的高效。然而煤炭企业设置的政工队伍进入门槛过低，企业中的不少职工都想方设法的混入到了政工队伍中，严重破坏了政工队伍的纯洁性。再加上煤炭企业对政工人员缺乏监督和考核，无法了解到他们实际的工作表现，政工人员在思想政治工作中经常会敷衍了事，因而无法展现出思想政治工作的效果，企业对政工队伍建设也会一再的忽视。

3.政工人才匮乏

目前煤炭企业中的政工人员往往墨守成规，一味的按照传统工作模式开展思想政治工作，其思想素质较低，创新动力不足，致使煤炭企业思想政治工作与时代和社会的发展需求严重脱节，始终无法得到职工的认同，职工的参与积极性十分低下，其错误的思想很难被及时的发现和纠正，给煤炭企业埋下了巨大的隐患，如果这一现状迟迟得不到改善，将会让煤炭企业在市场中陷入被动，发展前景也会不容乐观。

三、煤炭企业政工队伍建设的有效路径

1.提高对政工队伍建设工作的重视度

煤炭企业的管理者是企业的领头人和风向标，其做出的每项决策都与企业的命运息息相关，要想推进煤炭企业政工队伍建设工作的良好开展，首先企业管理者就要转变思想观念，对该项工作予以充分的重视，适当提高政工队伍的门槛，将基层职工队伍中的先进分子吸收到政工队伍中，这些人员来自于基层群众，他们在开展思想政治工作时将会更容易得到职工群众的信赖。与此同时，煤炭企业还要制定政工队伍的长效发展战略，主动与政工人员交流，关心他们的想法，让政工人员感受到关怀和温暖，他们才会产生对企业的归属感，进而为煤炭企业的发展贡献自身最大的力量。

2.构建完善的政工队伍管理体系

首先要建立完善的人员发掘和培训机制，对没有进入政工队伍的高素质人才需要鼓励其不断努力学习，用严格的标准来约束自己，将会有更多的机会来等待他们。那些已经成为政工队伍一员的人才更要积极参与培训和学习活动，提高自身的政治素养、业务水平和技术能力，每个人才都将获得广阔的发展空间。其次，制定考核管理体系，加强对政工人员的监督，将他们的工作表现与工资奖金相挂钩，并引入淘汰机制，以此来提高政工人才的工作热情和责任感，营造良好的政工环境。

3.制定科学的人才发掘和培养计划

人才是煤炭企业珍贵的资源，也是政工队伍建设所倚重的重要力量，企业必须不断发掘人才、培养人才并留住人才，制定科学的人才挖掘和培养计划，给政工队伍注入新鲜血液。企业要为政工人才提供更多的晋升机会，以丰厚的薪资待遇留住人才，保障政工队伍在发展过程中的延续性。除此之外，煤炭企业还应为政工人员的职业生涯设计提供相应的帮助，保障整体梯队发展的同时，也要为个人的发展提供明确的扶持计划，以提升政工人员工作的干劲和明确性。

结语

综上所述，新形势下煤炭企业思想政治工作面临着一系列的机遇和挑战，对政工队伍的战斗力和凝聚力也提出了更高的要求，煤炭企业应将政工队伍建设当作当前企业生产管理的第一要务，投入充足的资金和资源，制定完善的政工队伍管理体系，大力加强政工人才的开发和培养，从而为煤炭企业思想政治工作的开展奠定坚实的基础，为企业的可持续发展保驾护航。

参考文献

[1]狄冰.基于强化政工队伍建设做好油田企业党建工作的思考[J].化工管理.2017(16).

[2]陈祥.论新形势下煤矿后勤政工队伍的建设[J].现代国企研究.2017(14).