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土木工程建筑管理中的关键问题分析

作 者:刘芹建 (江西大欣建设发展有限公司 341000)

摘   要:随着土木工程施工规模不断扩大,其管理内容也越老越多,导致管理难度不断增加。为了提高土木工程建筑的整体管理水平,对其存在的问题进行详细分析,并提出有效的解决措施显得十分关键。
关键词:土木工程;建筑管理;关键问题;解决措施

前言
在我国总体经济迅猛增长的背景下,土木工程建筑行业迎来了前所未有的发展,随着工程的建筑规模不断扩大,建筑施工技术不断提升,对工程管理也提出了更为严格的要求。在实际管理中,不仅要对工程的施工安全、质量以及施工进度等进行有效管理与控制,同时也要对对工程监督、技术指导等加强管理,使得土木工程建筑的管理工作能够更加系统性、综合性,这样一来才能对工程施工质量提供强有力的保障,促进建筑顺利竣工。
一、分析土木工程的建筑管理中关键问题
(一)管理者在合同管理、施工安全及风险防范方面的意识不足
合同管理不当往往会导致建筑施工中的人力物力的不必要浪费,带来不必要的经济损失;管理者严格按照相关标准以及建筑整体情况管理合同,确保所有的建筑施工工作能够在合同中得到合理、同意的部署和安排。另外,部分管理还存在施工安全意识不足、风险防范意识不足的问题,由于缺乏专业的管理知识及相关技能,导致整体管理水平偏低。甚至部分管理者一味地追求快速完成施工,但却忽略对施工质量的监督,而施工人员的人身安全也难以得到保障。与此同时,管理者未能及时带领施工人员积极学习相关安全防范措施,导致员工的安全意识、风险意识也比较薄弱,这样一来加大了施工风险性[1]。
(二)实际管理中对施工技术的指导与控制缺乏足够重视
可以说在整个工程的建设中,尤其是施工阶段,施工技术占据着重要的地位,同时也是保障建筑工程质量及后期使用效果的首要关键。无论在工程前期的准备工作中还是在后期的具体施工中,都应当加强技术指导,积极采取先进的技术辅助施工。但是,难以避免会出现这样的情况,施工中可能会由于某些因素影响不得不变更施工技术,但是由于管理者对此缺乏足够重视而导致施工质量难以得到保障,导致工程建筑施工成本出现不必要的浪费。另外,在施工中,由于管理缺乏管理监督,导致偷工减料、以次充好的现象频频出现,某些施工工人为了牟取利益而偷偷更换施工材料,而管理者对此缺乏重视或者缺乏严格监督控制,往往导致施工质量难以得到保证。
(三)管理中缺乏保护环境的意识
土木工程的建筑规模不断扩大,施工要求越来越高,对周围环境带来污染是不可避免的,同时也给周围生活的居民造成巨大的生活困扰。但是,在实际管理中,部分管理者在这个方面没有足够的意识。
二、强化土木工程建筑管理的措施
(一)强化工程管理者的综合素养
在实际管理工作中,建筑管理者需要不断学习相关的管理知识,对细节部分加强重视,全面提升自己的管理能力和综合素养。与此同时,管理还需要在工作之余带领施工人员积极学习安全防范知识,全面提升施工人员的安全意识,这样一来有助于提升施工人员的责任感,并且通过规范的施工流程保障施工安全及施工质量。另外,在风险防范方面也要加强管理,明确每个环节的管理工作后事先预估可能存在问题,并提出有效的对应措施,以便出现问题时能够得到及时解决。
(二)不断完善合同管理内容
管理者要积极学习一些与合同管理相关的法律知识,并且基于双方平等的原则来签订及管理合同,尽可能将双方的合理要求在合同中明确。与此同时,在管理合同的时候,还需要详细检查其内容的完整性和规范性,详细了解掌握每一个建筑环节包含的内容及职责,然后根据具体的情况合理安排施工人员及相关设备。最后,所有的管理工作都需要严格按照合同中的内容进行执行,不可随意更改其内容,保障合同的合法性。
(三)健全施工技术指导与监督体系
具体施工中,影响其质量的因素比较多,其中施工技术是最常见的一种因素,因此,管理者需要制定一套健全的技术指导体系,强化对施工技术的指导与监管。在该体系中要明确施工技术及相关材料类型、数量等,并且根据具体的施工情况合理配备施工人员,对于难度大、操作复杂的部分,安排一名经验丰富的技术指导人员在旁监督指导,保障施工质量。另外,要将监督管理工作施工贯穿于整个建筑中,并且逐步完善监督管理体制,明确个人责任,不断扩大监督的范围,使得整个管理工作得到顺利开展[2]。
(四)强化施工环境保护意识
在实际管理中,管理人员应当重视工厂建设对周围环境带来的不利,尽可能选择高效率的施工技术及设备,全面提升施工效率。另外,每一个环节的施工完成之后要及时将相关垃圾及时运输到制定的地点,以免对环节造成污染。值得注意的是,管理者要严格遵循相关法律法规,在合理的时间段进行施工,杜绝夜间赶工,以免施工噪声影响周围群众的休息。
结束语
总而言之,在土木工程的建筑管理中依旧还存在诸多问题,作为管理者首先要不断提高自己的专业性,及时分析并解决问题,通过提升自己的管理水平来促进施工质量提升,同时配合严格的技术监督,确保建筑又好、又快地完成。

参考文献
[1]张芮杰.土木工程建筑管理中关键问题的探讨[J].门窗,2017,(07):228.
[2]靳志玲.土木工程建筑管理中关键问题分析[J].科技创新导报,2016,13(17):24+26.