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学习他人之长——打造成渝城市群新兴战略支点

作 者:陈永春 (中共重庆市荣昌区委党校 402460)

摘   要:博采重长,借为己用。在全区人民努力实现打造成渝城市群新兴战略支点目标的时候,笔者结合前段时间赴江苏江阴、昆山学习东部沿海地区经济社会发展的先进经验,就如何把别人的经验“拿”过来,结合荣昌实际,提出以宽阔的视野,面向世界谋发展;注重发挥优势,着力增强自主创新能力;以优质的环境,引凤做巢;树立战略思维,引领发展;要想得到,更要做得到五个方面助推我区目标的早日实现。
关键词:学习;他人之长;打造;成渝城市群;新兴战略;支点

荣昌区委、区政府审时度势,立足新形势、新实际、新要求,在中国共产党重庆市荣昌区第十四次代表大会上提出了打造成渝城市群新兴战略支点的新目标,如何进一步加快荣昌建设呢?对此,笔者结合前段时间赴江苏江阴、昆山学习东部沿海地区经济社会发展的先进经验,就如何把别人的经验“拿”过来,结合荣昌实际,助推我区目标的早日实现,谈点粗浅的看法。
一、以宽阔的视野,面向世界谋发展
在经济全球化格局中,区域的发展没有地域限制,市场的竞争没有空间阻隔,发展的差距在于思想观念的差距。到江阴、昆山市考察学习,他们发展的视野之广、眼界之宽、气魄之大,令我们倍感震撼。比如,在内地还在两眼向上争投资、喊支持时,江阴注重融资开发理念,提出了用全社会乃至全世界的钱建设江阴。而昆山则已将招商引资的目光瞄向了国外大财团、大企业尤其是世界500强,率先践行科学发展观,在降低能耗、提高单位面积产出率上大做文章,吸引高效益、高科技、高产出、低消耗的企业进入本市,实现了结构的进一步优化和调整。这些地区之所以能够取得今天这样的成就,主要是以宽阔的视野、宽广的胸襟、兼容的气度,敢于破除地理区域的束缚,敢于面向全国、面向世界大市场谋求发展。
今天的荣昌要实现打造成渝城市群新兴战略支点的目标,首先是视野眼界应当求宽,不应局限于本地,而要跳出荣昌看荣昌,站在重庆、全国的更大范围来审视荣昌;其次,发展目标方向应该求高,应当把荣昌的发展置于重庆市、全国先进发达城市,在更宽地域、更大空间中找准差距,明晰定位和奋斗目标;最后,发展着力点应该把准,就是要借助国家重大战略“一带一路”,主动站在渝西、重庆、全国、全球的大市场中,积极参与国际分工、融入国际舞台、抢滩国际市场,积极配置资源、分享机遇、谋求发展。
二、注重发挥优势,着力增强自主创新能力
随着日新月异的科学技术变革,现代竞争演变为以创新和技术升级为主要特征的激烈竞争,转变经济增长方式、产业结构优化升级迫切需要自主创新能力的提高。昆山人悟出了这个道理。昆山紧扣“创新四问”要求,在高端产业打造、重大政策先试先行、平台载体建设等方面谋求重大突破。加快建设创新型城市,积极探索开放条件下的自主创新之路,推动“昆山制造”向“昆山创造”的转变。2017中国百强县创新发展论坛在北京举行,县域经济100强(2017)同时发布,昆山荣登县域经济百强榜第一。
从荣昌的发展来看,我们要紧紧抓住“一带一路”带来的历史机遇和习近平总书记对重庆发展定位的战略机遇,坚持“惟改革者进,惟创新者强,唯改革创新者胜”,主动适应、把握、引领经济发展新常态,着力培育新业态、创造新动能、打造新引擎。围绕我区主导产业,加快建设装备制造、食品医药、轻工陶瓷、兽药饲料、环保建材五个三百亿级工业集群,着力推动电子、模具、眼镜、纺织、生物科技等领域产业链和价值链向高端延伸,大力引进现代建筑、新型材料等行业领域的领军企业和科技成长企业,积极发展机械加工、电子信息核心零部件配套企业,提升“荣昌制造”竞争力。到2021年,工业增加值达到350亿元,实现再造一个“荣昌工业”的目标。同时,加快建设国家现代畜牧业示范区核心区,围绕做强、做特、做优畜牧品牌,组建中国畜牧业现代化研究院,继续办好中国畜牧科技论坛,建设具有国际影响力的中国畜牧科技城。加强“荣昌猪”资源保护开发,推动专业化、市场化、标准化品牌建设,围绕“三体系、三基地”,着力延伸产业链条,牢牢树立“全国畜牧看荣昌”品牌,提高畜牧产业贡献度。
三、以优质的环境,引凤做巢
强化服务意识,提高服务质量,是昆山市政府经济工作的中心内容之一。自开发区建设以来,昆山市政府十分重视投资环境建设,提出“硬件不足软件补”、“政策不足服务补”口号。如今,昆山高新区引进了通用磨坊、天泰集团、威富集团、泰科电子、新翔食品、家乐氏、丰益国际等8家世界500强企业,全球第三大汽车工程技术供应公司艾森曼集团等行业龙头投资落户。去年,就有罗迪斯、赛联、优尼科等18家德国企业、欧美相继落户昆山园区。今年,西门子创新实验室也入驻昆山。
就荣昌区而言,要创造优质的投资环境,我们必须深化机关效能和作风建设,完善首问负责、限时办结、效能投诉等机制,坚决治理“踢皮球”“中梗阻”等机关顽疾,持之以恒反“四风”、转作风,着力治拖,力求办快。健全党员干部直接联系服务基层、服务企业制度,推动领导干部在一线指挥,问题在一线解决,作风在一线转变,工作在一线落实。营造诚实守信的社会氛围,打造亲商、富商、安商的良好投资环境,勇敢地走出去,大胆地请进来,紧紧围绕5个300亿元产业集群建设,立足东部地区产业转移和周边企业兼并重组,充分发挥集群化效应,实现裂变式发展和跨越式敢超,强化企业服务工作,为我区的经济社会发展创造优质的环境。
当今的竞争,实质上是城市与城市之间的竞争,是城市形象、服务环境、城市品位的比拼。比如,浙江义乌提出,好的环境对外是竞争力、对内是亲和力,差的环境对外是排斥力、对内是破坏力。荣昌要在倾力打造优质高效服务环境的同时,结合荣昌的城市形象和现有产业布局,坚持“以人为本、尊重自然,城乡统筹、舒适宜居”的新型城镇化发展理念,彰显生态品质,突出健康文化,完善城市功能,加强有序管理,将荣昌建设成为成渝之间一流的居家、休闲、健康胜地。打造成为荣昌标志、荣昌名片,以提升城市形象。让住在这里的人、来过这里的人舒适安逸不愿离开,让听说过这里的人、想来这里的人憧憬向往安家落户,吸引更多区内外目光、资本、和人才。
四、树立战略思维,引领发展
古语讲,“取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下”。对一个地区的发展来讲亦是如此,谁具有战略思维,谁抢占产业高端,谁就引领发展。上海浦东新区建设一开始就坚持以现代化国际大都市为目标,高起点规划,高标准建设,成就了今日的气势、今日的辉煌。实践证明,没有高标准、高境界,就没有发展的大作为、大跨越。当前,面对国内产业由沿海向内地转移、国际高端产业向国内转移的趋势,我们既不能错失这一千载难逢的机遇,要站高一步思考,跳出梯度转移、渐次转移的传统思维,主动出击,诚心对接,执着吸引,精心移栽;同时也要避免重走先发展、后升级的老路,要以战略的思维来承接产业转移,做好产业布局。比如,荣昌在招商引资过程中,应系统性开展企业分析,搞明白行业龙头企业、配套企业,分清楚成长企业与衰落企业,甄别好科技企业和传统企业,并从全产业链和产业集群发展角度,厘清原料、生产、销售、物流、文化、创新等系列的配套,形成招商企业库,提高招商有效性。一是要开展握手世界500强和国内500强企业活动,紧紧抓住东部沿海地区产业梯度转移,努力引进品牌企业和重点企业;二是坚持将以商招商作为招商引资的重要渠道,在促进产业聚集上大做文章,特别要充分发挥工业园区的集聚效应,围绕“高、新”做文章,优化园区资源配置,引进一批龙头企业、大项目入驻,培育荣昌经济的核心增长极。这样在经济全球化的开放大环境中,荣昌才能由追赶式发展向跨越式发展转变。
五、要想得到,更要做得到
解放思想是理性的认识,更是具体实在的行动。到江苏学习考察中证明了这样一个道理,对认准了的事,谁坚持得好,谁就发展得好。比如,江阴在发展过程中,其间经历了几次发展的瓶颈期、困难期,但江阴人坚持下来了,成就了今天的“江阴现象”。因此,在新常态、新理念、新定位、新要求、新实际的时代背景下,我们需要不断拓展思想解放的广度、深度、维度,找准加快发展征程中新挑战、新问题、新情况的症结所在,以问题导向和系统思维找准突破口和着力点,保障荣昌经济社会持续健康发展。更重要的是对于我们发展中既定的目标和方向,对于看准了的事情,要发扬“钉子精神”,坚持“说了算、定了干、马上办”。把是否有利于荣昌贯彻落实市第五次党代会精神,是否有利于成渝城市群新兴战略支点建设,是否有利于荣昌实现跨越赶超作为评判是非得失的根本标准,只要有利于发展的就要大胆闯、大胆试。行胜于言。要大力弘扬真抓实干、埋头苦干的精神,多要实干家、少要“战略家”、不要“议论家”,喊破嗓子不如甩开膀子。大力倡导“今日事、今日毕”,各级干部要以夙夜难眠的紧迫感抓好每一天工作落实。不为任何困难所惧,不被任何干扰所惑,雷厉风行地干起来,一步一个脚印走,一年接着一年干,切实做到永不自满、永不懈怠、永不停滞。这样,发展才有希望,蓝图才成现实。
打造成渝城市群新兴战略支点的历史重任已经落在我们肩上。我们坚信,只要走对路、扎实干,向先进学习,我们必将创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的光辉业绩。
参考文献
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