论述政工干部如何在医院 人事管理工作中发挥作用

在我国市场经济迅速发展的当下时期，很多医院在发展当中都将重点放在了经济效益方面，不符合以人为本的发展理念。虽然医院的工作核心是治病救人，但是在实施这项工作时还是需要以医务人员的思想政治素养和实际能力的体现为主，才能够满足当前医疗改革的需求。因此，医院需要以政工干部作为核心，优化人事管理方法和形式，促使政工干部能够在整体工作当中发挥有效的作用，优化医院人力资源配置，促进医院稳定发展。

一、政工干部在医院人事管理中的作用

政工干部在医院人事管理当中的作用主要体现在以下两个方面：

第一，确保工作制度有效执行。任何管理工作的开展都需要以有效的制度作为基础，在对工作人员进行行为管理的同时让其明确自身的责任，减少实际工作当中产生的问题。医院在开展人事管理工作的过程中，就可以借助政工干部对医院改革当中的各项制度进行实施，让各个岗位的工作人员都可以满足相关要求，体现自身的职能。在我国深化改革的过程中，医院管理模式也发生了较大的转变，很多医院在发展当中都对人事管理模式进行了调整，政工干部就可以按照制度要求落实工作内容，贯彻执行制度内容，促使思想政治工作的开展能够得到医务人员的支持，从而推动人事管理工作的开展。

第二，打好医院人事管理与医疗改革的基础。近年来，我国医疗改革步伐逐渐逼近，很多医院在经营当中都产生了不同程度的问题，其中医患矛盾尤为严重。在医疗改革的过程中，就针对医患矛盾提出了相关要求，政工干部就可以对医务人员进行思想素质培养，让其明确自身的工作职责，以良好的态度对待患者及其家属，让其更好地配合医务人员的工作。在当下时期发展的过程中，医院需要意识到医务人员工作的开展对于医院改革发展的重要性，政工人员在参与到人事管理工作当中时，就可以通过有效的思想政治指导调整医务人员的工作情绪，调动其积极性，促使医院改革与人事管理目标得以实现。政工人员作为医院发展的调和剂需要起到稳定工作人员情绪的作用，还要充当催化剂，促使医院工作人员与患者逐渐能够构建和谐的关系。

二、医院人事管理存在的问题

受市场经济的影响，很多行业在发展当中都遭受了重创，对于医院发展来说，为了确保运营的稳定性，许多医院都建立了以经济效益为中心的发展目标。这种发展目标的确立无可厚非，但是在过于注重经济效益的情况下，医院部分工作人员比较浮躁，政工干部在开展相关工作时由于不会产生直接效益而被管理人员忽视，甚至受到了冷落。在开展人事管理工作时，领导人员甚至会要求员工达到业绩目标，不符合我国医疗行业改革的可持续发展战略要求。医院领导人员认为政工人员可有可无，在实施人事管理工作的过程中没有重视不同岗位工作人员之间的调动，导致工作效率逐渐降低。部分医院目前的人事管理制度存在较大的缺陷，在现阶段的工作当中，医院的人事管理尚不稳定，并且缺乏有效的管理机制，导致人事管理效用长期得不到体现。在管理制度缺失的情况下，很多工作人员的思想和行为缺乏约束监督，从而产生了消极怠工的心理，降低了工作实效性。部分政工人员在参与到人事管理工作当中时认为这项工作繁琐枯燥，并且自身的工作水平不高，没有利用先进的方法优化人事管理形式，也会降低人事管理工作质量。

三、政工干部在医院人事管理工作中的措施

（一）提高政工干部职业素养

政工干部职业素养的提升可以让其在工作当中更加注重人事管理效用的提升，以自身的职业素养带动医务人员提高工作质量。在提高政工干部职业素养的过程中，医院不仅需要选拔优秀的人才，还要让其在工作当中加强实践，通过专业的知识与技能培训为人事管理有效性提供给基础保障。医院可以组织政工干部开展专项培训，让其在工作当中转变管理理念，针对已经存在的人事管理问题进行分析及解决，推动医院的综合发展。一直以来，我国医院在开展相关工作的过程中都需要秉承以人为本的理念，在对政工干部进行职业素养培养时，就要让其以基层员工及患者的感受为主，实施人性化管理方法，有效提高医院人事管理综合水平。政工干部要掌握人事管理技巧，根据医院的实际发展情况改善管理方案及模式，提高人力资源利用率，让医院的发展更加符合现代化医疗改革的需求。

（二）优化政工管理方法

政工管理方法的优化可以从根本上解决医院人事管理当中存在的问题，促使管理工作的开展更加符合医院的实际需求。政工干部在开展人事管理工作时，要更新思想政治管理理念，提高自身的思想政治素养，解决医务人员关心的问题。政工干部在工作当中不能一味地以思想政治教育为主，而是需要落到实处，针对人事管理当中存在的问题进行详细的分析，最大限度地提高其解决问题的能力。医院岗位众多，不同岗位的工作人员处于不同的环境当中，接触的人也存在较大的差异。在优化政工管理方法时，就需要结合实际情况从不同的角度进行思考。政工干部要了解医务人员的基本工作情况，在人事管理当中体现全局观念，减少医院内部矛盾，从而以客观的角度解决人事管理当中存在的问题。

（三）贴近医务人员生活

医务人员在日常生活当中经常需要接触形形色色的人，尤其是基层医务人员要直接面对患者，在患者进行询问和接受治疗的过程中会产生不良情绪，医务人员就会受到这种不良情绪的影响，但是不能直接表现给患者，否则会降低工作效率，还会引发医患矛盾。因此，很多基层医务人员在日常工作当中会积累一定的不良情绪，在其没有得到释放的情况下，很容易影响医院经营服务效果。政工干部在优化人事管理形式时，就需要贴近医务人员的生活，对医务人员在工作及生活当中产生的问题进行了解，帮助其解决困难。尤其是在医疗改革的背景下，医务人员比较关心劳务分配问题，甚至会存在利益冲突。政工人员就需要与医务人员沟通交流，让其以积极的心态面对生活和工作，减少不良情绪，促使人事管理更加和谐。政工人员还可以组织业余活动，让医务人员凝聚一心，在活动当中释放不良情绪，提高员工之间的凝聚力，还能够为员工健康身心的培养提供保障，体现人事管理的人性化特征。

四、结语

在新形势发展的过程中，医院人事管理工作的开展可以借助政工干部提高综合管理i质量。政工干部要关心基层员工，明确医院的实际发展情况，根据医疗改革的目标和要求优化人事管理形式，提高政工工作水平，促进医院的可持续发展。

参考文献

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