社会保险在人力资源管理的作用

人力资源管理的含义是，公司的人力资源管理部门在结合公司发展状况的前提下，运用现代化的管理办法，对公司员工进行培训、调配，使每一个员工能够在自己的工作岗位上为公司的发展作出最大贡献，人尽其才。企业员工是企业发展最重要的智慧和源泉，是一家公司应当使用科学方法合理规划的重要资源。企业应当做到合理规划员工的薪资，保障员工的福利，其中，最基础的一项但同时也是最重要的一项是社会保险。确保员工社会保险的合理保障，不仅会对公司的进步产生正向作用，也会对社会的和谐稳定产生积极影响。

一、社会保险在人力资源中的重要作用

社会保险是社会保障制度种的一种，主要有以下几个方面。

（一）是激励员工的有效措施

社会保险制度能够确保员工能够按时拿到自己劳动所得。企业的人力资源管理部的作用是保证企业员工的正当利益受到维护，促进员工工作的积极性，预防或解决员工对薪资问题的担忧，使之能够专注于工作，为企业发展带来更多的利益。因此，企业应当以科学的人力资源管理办法管理职工，正确践行社会保险制度中的相关条例。

（二）是提升生产率的有力手段

社会保险制度不仅保障了企业员工的利益，同时也保障了企业的利益。当一个员工在一家企业工作的正当利益被有效保护，员工会产生安全感，对自己的正当权利没有后顾之忧，那么他会全身心投入工作之中，工作效率会得到极大的提高。

（三）是稳定人力资源队伍的有效制度

社会保险是一项需要长期缴纳的保险，且在退休后才能拿到补偿。因此，如果员工想要跳槽，那么他就要面对社会保险终端缴纳的问题。现代社会的经济人就会谨慎思考是否解除劳动关系。这样，就保证了企业人才队伍的稳定性。

（四）将会减轻人力资源的负担

社会保险制度中明确规定了企业对员工各方面所要承担的责任，明确了各项支出，减轻了企业人力资源部的负担，提升了企业的经济效益。

二、社会保险在人力资源管理中现存的问题

我国社会保险制度年限较短，尚有许多仍需改进的地方。

（一）管理战略考虑角度不周全

一些企业没有从企业实际情况出发，制定符合企业发展情况的社会保险制度，一味地借鉴大公司的管理模式，只注重眼前利益，忽视公司的长远发展，缺乏"以人为本"的理念。有些企业即使意识到了人才管理的重要性，但因为管理层对科学方法的使用不够成熟，不能真正做到激励员工，为企业谋发展。

（二）管理人员专业素质不过关

企业制定的保险制度足够完善，如果企业缺乏具有专业技巧的管理人员，制度得不到有效实施，再完美的制度也不过是纸上谈兵。企业的人力资源管理部门中，有些员工平时负责一些较综合的事物，他们在人力资源管理方面并没有专业知识和技巧，这会使得企业的管理工作效率低下。

（三）计划体系不完善

我国很多企业，尤其是中小型企业，缺乏保障保险制度正确实行的制度和方案，严重阻碍了社会保险制度保护企业和员工利益。

（四）执行法律法规方式不严谨

很多企业在员工入职时与员工签订的劳动合同中，具体条理解释得不够明晰，缺少公正，以至于很多公司利用这一点不按照国家规定参加社保。员工在遇到无偿加班、工伤等状况时，无法依照劳动合同维护自身利益。一些大型企业，尤其是国有企业，为了节约社会福利费用的开支，想尽办法给员工提前退休。这些本应工作的人提前拿到养老金，增加了国家的财政负担。

三、社会保险在人力资源管理中的改善路径

（一）改变企业保险战略模式

企业应当结合自身发展状况，建立社会保险管理部门，选聘具有专业知识和技能的管理人才，明确各员工的工作职责。不仅要合理地分配企业员工的岗位和职责，还要确保员工的利益受到保障，要强调管理办法的科学性和有效性，有力保护社会保险的受益对象。

（二）规范企业社会保险服务程序

企业在劳动合同中就应当明确社会保险的相关条例，并在员工入职时予以明确讲解，秉持公正、公平、公开的原则。企业要主动办理社保手续，不瞒报、谎报单位工资总额。

（三）完善企业社保体系结构

企业的人力资源是一项企业发展的重要部门，确保企业员工工作的积极性。因此必须要完善企业的社会保险部门的体系结构。对管理人员提出严格要求，以管理效率为第一原则，全面、细致、深入地规划每一个细节，保障企业社会保险体系的结构性和功能性。

四、小结

企业要与社会的发展相适应，在追求利润最大化时，确保企业员工的正当利益受到保障。企业的人力资源管理部门要主观能动地调配员工去合理岗位，重视合理设计和应用科学的管理方法，完善企业的福利制度，保障员工在职期间的福利与利益，激发员工工作的积极性。

参考文献

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作者简介

颜晶（1983年12月） 性别：女； 研究方向：人力资源管理。