新形势下企业经营管理的问题与创新策略研究

在企业的发展中，企业经验管理是重要的生存和发展的基础，同时也是确保企业长效发展的条件。但是，在当前的新形势下,多数企业依然难以实现经营管理理念的转变，这就使得企业的发展难以符合时代的要求，不利于企业的市场竞争力的提高。

一、当前企业经营管理存在的问题

(一)创新意识淡薄

在当前，经济全球化不断推进，市场环境处于瞬息万变的状态中。很多企业在发展中，意识不到变化，仍然将企业的经济效益作为根本，常常忽略了创新管理，并且在管理中急于求成,常常难以取得理想的效果。在这种企业管理理念下，常常导致管理机制的僵化，并且导致在企业内部，难以提高自身的综合实力，无法实现企业经营的不断创新，同时影响了企业的可持续发展能力。

(二)企业内部管理制度不完善

在传统的企业管理中，管理制度比较落后，难以对现代的企业管理起到约束和激励作用。传统企业管理制度确实对当时的企业发展起到了很大的作用，例如经验管理，但是在新形势下，已经不适用企业的发展需要，甚至会起到适得其反的作用，给企业带来严重的影响。

（三）缺乏对人才的重视

在一些企业的管理中，并没有认识到人才培养的意义。企业发展必须要将人才的引进作为自身发展的重点。如果无视人才引进和培养,就会导致人才断层，对企业来说无异于釜底抽薪。优化企业的人才管理制度才能够促进员工潜能的充分发挥，从而推动企业的不断进步和发展。

二、新形势下企业经营管理创新策略

(一)提高创新管理意识

在当前的形势下，企业经营管理要发展就离不开创新。需要在掌握市场大环境背景的基础上，明白新形势下的主要特征。例如,在新当前的信息化背景下，企业需要将现代化管理手段引进到企业的管理工作中去，实现智能化管理方式，并且在管理体制中引入更多新型的技术和管理方式，例如智能app考勤。同时，也能够在大数据的辅助下，对企业的产品和服务进行深度分析，得出其销售和使用情况,从而能够方便企业的市场调研工作的开展。因此，在新形势下，企业需要不断创新，提高创新意识，并且吸收创新元素,为企业的发展增加新的动力，并且能够转变传统管理方式，促进管理的不断突破和发展。对管理制度的不断创新和突破能够扩展企业的发展空间，充分激发企业的内在动力，提高企业生命力。

（二）不断完善和优化企业的内部经营和管理制度

在企业的经营中，内部经营和管理制度有着重要的作用，对于激发员工潜能、提高员工的积极性有着决定性的作用。因此，企业需要在实际情况的基础上，建立完善的内部经营和管理制度，并且采用多元化经营和管理的方式，来促进员工潜能的发挥，从而为企业创造更多的经济效益。同时，企业需要在新形势下，建立经营管理的新方式，鼓励企业员工能够参加到企业的经营管理工作中去，可以采用让员工持股的方式，这也是实现不动资产转为为流动资产的主要方式，从而提高企业的运营能力。在新形势下,企业需要不断完善和优化法人管理制度,因此，必须要加强管理体制的多元化，这也是市场经济发展的必然要求，在当前的信息化时代背景下，企业在经营管理中需要坚持人性化的服务理念，并且将其深入到企业的规章制度和内部管理中，不提高企业的凝聚力，塑造良好的企业文化,并且不断增强企业的文化软实力，不断提高企业的竞争能力，同时，也能够对外树立企业的良好形象，使企业在激烈的竞争中能够脱颖而出。

（三）加强企业科技创新

科学技术也是生产力发展的根本动力,在企业的经营管理中，科学技术也是促进企业不断发展和创新的重要力量。在新形势下，企业作为科技效应转换的主要基地，科技创新成果也需要应用在企业中才能够成功转换和实现，同时，只有不断提高企业的文化软实力，加强企业的科技创新，才能为企业的发展提供源源不断的动力，促进企业的发展，巩固企业的市场地位。

（四）加强企业的经营管理内控力度

要创新和改革企业经营管理，提高经营管理内控是重要的内容和保障，能够确保企业经营管理的发展和提高。在企业进行经营管理创新过程中，首先需要做好不同部门之间的沟通和协调工作，形成有效的内部控制机制，并不断加强经营管理活动的规范化。其次，需要加强内部监控工作开展,在关注企业发展的过程中，也需要及时发现问题，并且能够及时解决存在的问题，严格落实企业的内部监督机制，按照规章流程开展企业的管理监察工作。另外，在企业中需要建立信息平台，并且在该平台下，为企业经营管理带来良好的环境。最后,需要不断完善和改革制度,加强考核的落实，从而加强经营管理工作。因此,在进行经营管理创新过程中，企业需要立足于自身的发展，建立企业发展的坚实的基础,从而能够使企业在新形势的背景下，不断提高企业的经济效益。

三、结束语

综上所述，在当前，全球经济一体化不断加速，给企业的经营管理带来了更大的压力和挑战。因此，企业需要基于新时代的发展，不断转变经营管理模式，并且在其中渗透新时代发展的内涵,使企业的管理更能够符合社会发展的趋势和方向，充分使用信息化技术促进企业经营管理，加强企业科技创新，提高企业的市场竞争力,从而促进企业的长效可持续发展。

参考文献

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