人力资源管理模式及其选择因素分析

引言

管理既是一门工作，同样也是一门艺术，他需要决策者拥有前瞻性，也需要管理者拥有科学的管理策略。对于企业而言，人力资源管理是企业发展中不可或缺的一部分，它是企业健康、科学发展的重要基石，做好人力资源管理将对企业人才选拔、人才培养、提高企业内部管控都将有重要意义。而这里就对企业人力资源管理模式做科学性分析，并根据企业实际情况选择出科学的管理体系，进而突出企业竞争优势，促进企业快速发展。

一、有关于人力资源管理模式跟其分类

在企业结构组成中人力资源管理是企业发展的重要功能板块，因此企业在建立之初，就将通过制定完善的管理对策，来对企业人力资源部门进行管理，从而为企业长远发展打下坚实基础，保障企业在发展过程中的各项人才需求。下面就对人力资源管理模式的几种分类做说明:在企业发展中，对于人力资源管理方式进行研究，可以发现其主要包括了系统性、经验性以及开发性几个部分。对于系统性管理，它属于结合以往管理形式而新生成的管理形式，这种管理模式在企业发展中比较常见，它将借助较为系统化的方法，进而对企业内部人员进行比较科学化的管理;而对于经验性的管理方法，这种管理在企业中也比较常见，这主要指将管理工作交给具备良好经验的管理者进行人力资源管理；此外还有一种是开放性管理，这种更符合当下时代特性，它将满足于企业发展的元素融入到创新型的管理体系当中，以此来满足企业科学性管理的要求，保障人力资源管理可以有序开展。其次，对人力资源管理层来研究，它主要涉及到职能型、组合型、优异型以及职业型等四类型的管理模式，此外还可以针对其目的做研究，而这其中就包括了职业人才、复合人才、综合人才等管理模式。总而言之，企业在人力资源管理模式的选择上应该根据企业发展特征而定，进而适应社会现代化的高速发展满足企业对人才的差异化要求，这样才可以不断完善并优化人力资源管理体系，提高企业在市场竞争环境下的有优势地位。

二、企业如何选择人力资源管理模式 

企业在社会发展中，需要不断提高自身管理水平，并在市场环境下制定符合于自身发展所需目标与管理策略，这样才可以进一步推动企业发展。当前人力资源管理模式多样，企业如何定制符合于自身需求的管理模式是一项困难决策。因此企业在发展中必须明发展需求，需要结合企业发展的具体情况和要求来选择相应的管理体系，只有这样才可以保障企业人力资源管理工作可以与其它工作紧密联系起来，为企业发展打下坚实基础。就目前而言，企业在选择人力资源管理模式需要考虑几点因素，分别是国家政策要求、企业发展要求以及市场环境要求，只有将各方面因素综合性分析，才能定制最佳科学化的管理模式，而这将是企业稳步发展的关键这里就对企业人力资源管理模式选择几点因素进行探究:

（一）结合企业长远目标选择 

企业不管做任何决定，都需要与企业长远可持续发展目标做考虑，只要保障各项决策满足企业发展要求，才能实现企业的稳步发展。进而精准定位企业的发现方向，保障企业健康有序发展。一个企业的发展，目标将是企业进步的核心，它需要结合市场需求，并具备长远眼光，将企业的发展方向与市场竞争做有效结合，从而突出企业在市场行情的竞争优势。所以，企业在选择人力资源管理模式时，也需要根据企业发展目标来做定位，并因地制宜的与市场行情做深入结合，从而协调企业各方因素，制定长远的管理计划。

（二）结合企业规模选择  

人力资源管理工作是对企业内部人员的管理活动，因此制定人力资源管理计划时必须考虑企业大小规模以及企业内部布局等因素。在实际情况下，每一个企业在制定科学、合理的人力资源管理模式时都将对企业内部人员、部门、职能以及绩效、规模等各方面因素做细致考虑，进而定制符合企业发展的管理模式。对于企业规模较小的企业，因自身资源配置不高，对于人力源管理的服务性需求也相对较弱，因此拥有必要的内部职能机构就可以，所以小规模的企业选择人力元管理模式相对简单。不过在实际企业发展中，还是会遇到各类问题，导致人力资源管理模式并不适合企业长远发展，出现了适应性、针对性较差的问题，有甚者在资源配置、资金供应等方面也出现了不少问题。而这势必会阻碍企业长期性发展，难以突出人力资源管理模式在企业发展中的内部优势，因此企业在探索管理模式这问题时，需要注重考虑企业规模性问题。

（三）其它考虑因素

其它考虑因素主要集中在以此几点，分别是企业性质、资市场资源配置、企业文化等方面。对于企业发展性质而言，它关乎企业未来的发展走向，因此人力资源管理需要要注重考虑这点因素，人力资源管理在选择模式时，必须要在考虑企业规模的同时，深刻研究企业发展性质，并制定长远计划，来满足企业制定的人才选拔计划。其次是根据资源市场配置因素做考虑，就目前而言，我国人才资源市场存在良莠不齐等问题，这给企业决策、资金投入带来问题，因此企业需要考虑当前市场人才行情，做出差异化的选择，从而提高企业人力资源获取信息的渠道，这样才可以保障人力资源管理过得足够的优势，促进企业发展。最后还要结合企业文化，不同地域、不同企业管理模式势必对人力资源管理带来冲突，因此在选择上也应该考虑企业内部文化因素，进而选择出最佳管理模式，促进企业高速发展。

结语

综上所述可知，人力资源管理是企业发展的重要一环，它将满足企业未来对人才的选拔要求，为企业发展提供重要的后备资源。此外人力源管理也将与企业内部管控相结合，提高企业内部管理效率，进而促进企业高速发展。

参考文献

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