企业行政管理中存在的问题及改革

引言

企业是市场经济的主体，其发展对我国市场经济发展有着重要影响，为了使企业在当前时代环境中更具竞争力，提高企业的整体管理能力和管理意识，我们有必要对企业行政管理中存在的问题进行分析与研究，并尝试从行政管理的模式和体系方面对我国企业行政管理进行改革。这不仅有利于提高我国企业的行政管理能力，也对我国社会经济的整体发展有着重要意义。

一、企业行政管理概述

所谓“国有国法，家有家规”，对于一个企业来说，良好的规章制度不仅对企业的运行起着规范性作用，对其今后的发展也有重要意义。企业要想实现自身发展，就要重视企业内部各部门之间的协调，对企业经营的各项活动进行严格的管理，这样才能保证各项工作的有序进行，从而实现工作效率最大化。从理论上来讲，企业行政管理具有权威性、及时性和纵向性三大特点，它是企业的中枢神经系统，亦是连接企业各个部门之间的重要纽带，同时也对各部门的工作流程和工作内容进行规划与管理。它按照上级指示将各项命令或指标传达到各部门，然后对其完成情况进行监督和管理，从而保证每项工作的顺利进行。做好行政管理工作，不仅对于企业自身发展有着深远影响，同时对于我国经济的发展也起着重要的推动作用。

二、企业行政管理中存在的问题

（1）管理模式抄袭

目前，我国企业行政管理中还存在着诸多问题。首先，便是管理模式的抄袭现象严重，纵观我国中小企业的行政管理模式，大多都是抄袭党政机关的管理方式，导致其行政管理模式与企业实际发展状况不符，并没有起到很好的规范作用，从而导致企业的行政管理水平不高，造成企业整体的工作效率和服务质量大大下降，严重阻碍了企业的发展。

（2）游击作风严重

现如今，在企业行政管理工作发展过程中，还存在着较为严重的“游击作风”。由于许多企业还没有建立完善的管理制度，对行政管理的工作内容也没有制定详细的计划，管理人员的岗位职责缺乏明确划分。并且，由于企业对工作人员缺乏严格的要求，导致行政管理人员工作懒散，缺乏动力，在工作中玩忽职守，造成行政管理工作效率普遍不高。

（3）管理脱离实际

企业行政管理工作中最为严重的一个问题就是行政管理人员对自身工作的重视程度不高，甚至于一无所知，从而造成管理脱离实际的现象发生。部分行政工作人员没有意识到行政管理工作的重要性，在其规章制度的制定上敷衍了事，导致其规章制度的制定与企业实际发展状况不符，缺乏实用性和可操作性，不能完全适用于企业的发展。

三、企业行政管理的改革途径

（1）合理选择行政管理模式

企业要想实现长远发展，就必须要结合自身的实际状况来进行管理，切勿盲目跟风。因此，我们要选择适合企业发展的行政管理模式，制定科学可行的管理体系，不断更新和完善现有的行政管理制度。并且，在规章制度的制定过程中，也要懂得变通，根据企业当下的发展，制定出有针对性、科学合理的规章制度。

（2）提高管理模式的规范性

企业的可持续发展，除了要制定科学可行的管理模式之外，还要不断提高行政管理模式的规范性。只有这样，才能发挥行政管理工作的作用，使其工作效率得到大大提升。倘若在工作过程中，发现企业运行出现了问题，要及时作出相应的解决措施，以免影响企业的正常运行。同时，还要不断提高行政管理人员的专业素养及其管理能力，从多个方面促进企业的良性发展。

（3）结合企业单位实际工作

企业发展的目的皆是以获取经济效益为前提的，因此，在今后的企业发展过程中，我们要结合企业单位的实际工作，从企业经济效益方面出发，制定出更具权威性和实效性的行政管理体系。同时，还可以不断加强企业文化的建设，营造一个轻松愉悦的工作氛围。另外，也要大力培养行政管理人才，从多个方向来为企业获取更多的经济利益。

四、结语

行政管理是企业良好运行的核心，加强其行政管理对于企业今后的发展有着深远意义。但是目前，我国企业行政管理过程中，还存在着理论脱离实际、相关制度不完善等问题的发生，均造成企业发展受到限制。因此，我们要结合企业自身的发展状况，制定有针对性、合理性的行政管理模式，建立完善的规章制度，同时，也要做好监督管理等工作，只有这样，企业整体的经济效益才能得以提升。

参考文献

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作者简介

刘琦，2000年12月9日，女，汉族，河南省郑州市人；单位：郑州市第四十七中学；专业：文科。