摘 要：管理会计是一个新型、系统、科学的学科，和传统的财务会计相比较，管理会计的优势明显，需要此类专业人才具有更加广阔的思维，以及较强的综合能力，管理会计不仅要精通财务核算业务，更要具备相关的管理技能，掌握并了解行政事业单位基本运作，结合自己的专业知识来助力企业能够更好的发展。本文主要探究行政事业单位“业财融合存”在的问题及探究可能的解决对策。
关键词：行政事业单位；业财融合；问题；解决对策
随着社会经济的飞速发展，行政事业单位的财务管理模式也在进行着变化[1]，其趋势是向数字化、预算精准性转变，这对行政事业单位的财务人员提出了更多、更高的要求[2]，他们必须与时俱进，提高自己的业务能力，并且转变财务管理旧模式。
1、认识业财融合
1.1什么是业财融合
业财融合是指在一定的企业或者单位资源条件下，财务人员不仅仅能够掌握精湛的财会知识并且能够掌握企事业以及社会的发展趋势，并用自己的专业知识来帮助单位完成合理化的资源配置，实现财务部门和业务部门的综合职能。要求他们不仅仅能够完成财务部门的工作，还能够对相关业务部门提供协助和支持。对于我国有些行政事业单位有存在着财务核算自动化程度低、财务组织流程不合理和财务人员素质偏低的问题，提供了一种很好的解决模式。
1.2为什么需要业财融合
随着计算机和大数据时代的到来。人们的管理和财会思维也随之发生了变化，带了很多思考的变化和经营的变化，促进数字技能和专业技能是促进变化的重要因素并且带来新的工作方式和管理方法，并且取得了较大的进步。在最近的国家战略集体研究中，国家主席习近平指出，有必要积极实施基于大数据的科学决策。同时，有必要全面开发电子政府、通过数据集聚和共享来促进数据集成、商业统合和数据融合。因此，社会经济的巨大变化和中国政府的政策支援将会改变对金融行业和财务负责人的要求以及相关的管理模式。
我国政府机构经历着深化改革，行政事业单位治理的力度越来越大，并且政府的定位以及职能定位也随之变化，改革方案的角度更加明确，政府的财务功能定位日渐明确[3]，就是要确保安全以及提高相关资金的使用效率。财务结算和现金管理的方式和步骤也在发生着转换。政府财务上有以前的事后核算和管理专项有专业的预算规划，通过对相关财政资金进行合理规划、群体决策以及专业评估来现实财政资金的使用循环的使用。
2、业财融合遇到的问题
2.1行政事业单位的财务现状
首先，大多数行政事业单位使用的财务系统版本比较旧，程序较多，相应缓慢，并且错在一些不合理的界面设计。行政事业单位的财务系统只能提供较少的数据，主要是本单位的数据，但是不同部门的数据不能够互通，如果需要执行财务分析，每个单元只有自己的核算标准，并不能客观的反应整体行情，不能有效地支持行政事业单位制定长期的开发计划。此外财务人员使相关业务开展和发展的基础和执行者，但是对于很多行政事业单位，财务人员的知识储备和培训并没有很多，大多数财会人员仍处于初级的核算结算，具有注册会计师等中高级职称的工作人员相对较少，这也制约着行政事业单位向业财融合的转变。
2.2财务与业务部门契合度不够
由于业务与财务的整合需要一定时间的整合，但是目前的现状是业务处理和服务部门和财务部门负责的职责相互没有很大的交叉。这两份工作似乎有很大的不同，这就需要不同部门之间做到正确的沟通，比且行政事业单位各部门之间相对封闭，业务也比较分离，并且财务管理更加注重核算和事后处理，而对前期的预算做的工作不足，缺乏明显的单位战略发展规划。
3、对策
3.1提高相关人员的素质
需要行政事业单位的业务人员不但要掌握本岗位的专业业务知识和能力，也应该培训学习一些基本的财会知识[4]，同样也要求会计人员也需要对相关的相关业务知识以及行情进行了解学习，可以定期学习相关行业的发展状况、本单位的职能、当今的相关技术水平等，可以定期举办相关的培训会，以及交流会，可以请不同业务部门的优秀工作人员进行相关讲解培训，行政事业单位应定期开展相关的培训，以提升相关工作人员的综合水平。财务部还应该建立人才储备制度，储备一定的专业知识为本部门的发展提供可靠保障，提高行政事业单位整体管理水平。
3.2实现协同发展
不同业务部门和财务部门发展不能够协调同时使业财融合发展过程中遇到的最大的问题[5]，因为他们和财务部门的工作内容存在着较大的差异，因此要转变思维模式和工作方式，需要不同部门的人员开放思维，把综合知识也不同的业务思维融会贯通，特别要提升财务人员的相关业务水平，这样在制定相应的规定和财务预算的时候可以对业务有所了解，然后成长为一个管理性的会计。管理会计不仅仅是会计熟悉业务和技术，还应该在相关预算决策事前、事中、事后采取主动干预措施。
4、总结
业财一体化融合是新时行政事业单位转型方向，是业务、财务部门协同配合对行政事业单位未来的发展起到了良好的促进作用，能够增加相关部门的职能并且增加业务水平。
参考文献
[1]马凌志. 业财融合下中国企业管理会计应用体系的问题及对策[J]. 科教导刊-电子版(中旬), 2017(10):249-249.
[2] 刘美英. 浅析行政事业单位预算执行中存在的问题及解决对策[J]. 行政事业资产与财务, 2015(3):72-73.
[3]吴义国. 行政事业单位财务管理存在的问题及解决对策[J]. 经济, 2016(10):00214-00214.
[4]王兰平. 行政事业单位财务管理存在的问题及解决对策[J]. 经济视野, 2016(6):86-86.
[5]张鹏. 浅析行政事业单位财务管理存在的问题及解决对策[J]. 财经界(学术版), 2014(9):193-193.
