摘 要：企业内部分布着类型、形态各异的各种资产，各自占有一定的比重，此即为企业资产结构。它主要是指固定投资和证券投资及流动资金投放的比例。企业开展生产运营，根本目的就是要尽可能合理、有效地配置好自身拥有的全部资产，使之良好配合，共同创造出尽可能高的效益。资产结构体现了企业经营的特点与状况，代表着企业的生产水平，而且，其还显示了企业各资产都是如何在配置。如果资产结构得当，则企业经营管理能更上台阶，一定程度上也能保证利润目标的顺利实现。不同的资产结构会带给企业不同的危机与效益，如果不能合理配置并高效利用手中的资产，企业从资产运营中所能获得的效益与成果就较为有限，资产作用也无法充分发挥，企业经营也难以真正改善，效益最大化提高也没有保障。
关键词：资产结构；优化对策
一、企业资产结构普遍存在的问题
（1）现金金额较大
通常情况下，若企业拥有的现金货币在资产结构中所占比例为20%，则企业将具备相当实力立即以现金的形式支付负债，由此可以说，企业拥有相当数量的现金货币。对企业而言，拥有的现金货币越多，则偿债能力就越强，企业的信誉也就越好，但现金方面也存在一定的问题，即盈利能力差，如果公司持有的现金货币资本过多，很有可能会对企业盈利能力造成影响。大量的现金货币不但会增加企业支出，还浪费了大量的投资机会，同时企业还必须支出一定的费用对现金进行管理。
（2）流动资产过高
企业所经营的业务并不需要大量现金，但就企业的资产结构而言，流动资产占比过重，资金占用量越大，说明企业资产流动能力越高，无论面对什么样的危机，企业都能及时进行处理，而这一切的前提是企业拥有相当规模的固定资产。如若失去固定资产，就会对公司运营造成相当大的危害；同时说明公司必须投入大量资金才能确保其营运，与其他阶段和其他公司相比，投入资金更大。如此一来，公司经营管理质量显得更为关键。
流动资产高低是否对企业发展产生制约主要取决于企业是否为资本密集型企业或劳动密集型企业。流动资产比重偏高说明企业长期运营能力较为低下，资产难以变现，从而导致企业陷入困境；同时也说明公司的成本难以获得有效运用，存在较高的风险。对企业而言，无论是流动资产结构比率抑或是非流动资产结构比率，由于行业性质不高，都会导致非流动资产份额发生变化。若企业流动资产份额过高则说明企业缺乏长其营运机制，现阶段变现能力低下，极易导致财务危机爆发。若长期资产比率过大同样也表明，企业资产结构不合理，存在营运危机，如企业所处行业整体形势下滑，将会使企业陷于两难境地。
（3）应收账款、坏账准备比重较高
应收账款额度在公司资产中占比较高，就比例而言，由于应收账款额度上涨过快，使得部分款项无法回收，从而形成坏账，而坏账在应收账款中的比例也在不断升高，并且给公司带来一定程度的损失。
二、公司资产结构不合理的原因
由于公司资产结构不合理，因此对公司的发展与壮大形成一定的影响。总结分析大部分企业资产结构不合理的原因。
（1）会计核算认识不足
对会计核算认识的不足，主要体现在其会计对一些相关规定的补充不熟悉，对企业内部的信息熟悉地不透彻。取而代之的只是凭借自己的经验去完成会计核算的工作，员工不重视现金金额较大这一问题，管理层又希望通过现金来进行周转，员工也未对管理层进行相关提醒，使得公司现金金额持续较大。
(2)资产管理能力较低
公司若想发展就必须要依赖于特定的固定资产及存货，没有其支撑公司将无法开展生产活动，从而使公司的流动资产过高，影响了公司的日常经营发展。资产管理不善致使公司的偿债能力急剧下降，引起了银行等金融机构的不满。借款、维持工会发展所需开支、培养费、材料及融资款等在该公司流动负债中占据了绝大的比例，使得其背负着沉重的负债压力。随着时间的推移，在日常生产进程中形成了众多的三角债，公司需要先收回应付账款才能向供应商支付材料费，企业的日常生产活动在某种程度上受制于与之有合作关系的债权人、债务人等，倘若债务人无法向该公司支付应收账款的话，企业就会陷入资金匮乏的困境，这种相互限制的资金关系，使得该公司面临着较大的融资风险。倘若资金链条发生断裂的话，公司就无法获得相应的应收账款，以至于其日常生产活动受到严重影响，日常生产活动受到影响，公司的盈利水平随之下降，因此其没有足够的资金来偿还债权人，遂被纳入到了不良的信征记录之列，如此一来银行不再愿意与其合作。
(3)应收账款管理意识薄弱
企业经过不断的发展，其规模也在不断地扩大，随着知名度的提升，公司也不断的吸引了很多大客户，由于公司的应收账款目前还能较好的完成，并且坏账率较低。这种乐观的现状给企业的管理人员带来了一定的麻木作用，他们没有足够重视应收账款管理的巨大作用，并且不能够正确认识企业的应收账款给其他带来的资金压力。
企业内部的销售员对财务知识的掌握寥寥无几，并且对相关的应收账款和回款风险没有足够的认识。这种专业知识的欠缺导致销售人员以及公司只重视销售业绩，忽略了对应收账款的管理和风险的管控。企业也没有给予及时的培训。因此这种欠缺也导致了企业的销售人员和财务人员进行相关的款项问题中，对接不完全，信息容易出现不对称的情况。
除了销售部门对财务专业知识的欠缺外，更严重的问题时领导和管理层对应收账款的认识不足，他虽然知道这样能够解决公司的财务问题，但是由于怕确实客户或者操作困难，逃避这类问题的执行，因此这也形成了应收账款未收回，企业现金流短缺，需要融资的方式来解决部门现金问题的现象。
三、企业资产结构优化方案
（1）降低货币资金比例
对企业而言，货币资产流动性最强，同时也是企业收益效最低的资本。若企业持有现金过多，不仅会阻碍企业发展，同时还会影响企业规模的扩大以及提高自身竞争能力。为确保企业运营正常，满足各种日常所需，企业应当持有一定比例的现金货币，但如若数量过大，反而会对企业运营造成影响。过多的货币资金会使企业丧失大量的机会成本。导致企业资金过剩、囤积，影响企业资产收益。企业内部现金流量不足，又会导致偿债能力低下，无法维持正常运营或者循环链条崩溃。因此，公司在对企业资产结构进行调整时，应重点关注下列两个方面：其一，尽一切可能控制不良资产所占比例，例如残币及假币；其二，对企业的现金流量进行控制，避免出现资金短缺的情况。因此，企业应当尽量控制不良资产在货币资产中所占的比例，根据企业自身运营状况，确定合理的现金持有范围，合理配置企业资本，尽可能降低由于货币比例配置不当，而影响企业营运。
(2)加强应收账款管理，减少坏账损失
加强公司内部管理，提升企业资金管理质量。在应收账款管理方面，大部分公司现阶段的状况差强人意，导致应收账款超出限额，使得坏账规模扩大，使得应收账款工作困难重重。为提高应收账款管理质量，公司的重点应当放在完善应收账款机制，提高赊销标准上。正确预测坏账的规模，加强催收力度，完善客户信用资料，根据客户信用信息对相关策略进行调整。同时还应当制订合理的体制引导具体的赊销活动，根据详实的信息对客户信用进行评价，再根据信用等级制定信用额度。
(3)降低流动资产比例
公司收益主要来源于产品销售及向其他公司提供服务，因此，若企业要维持正常劳动，必须确保拥有相当的现金库存量。企业应尽力降低流动资产在公司总资产中所占的比例。选择恰当的方式对资产结构进行调整，加强对流动资产的管理。降低流动资产比重，减少企业在流动资产管理方面的成本支出，加快资产流通的速度，提高资产使用效率。提升企业经营效率，控制成本提高收益，避免一切不必要的支出，从而改善企业现阶段的状况。
四、结论
很多企业现阶段资产结构失衡，极易引发财务风险。由于自身情况限制，要通过改变政策对企业资产进行调整，存在一定难度。就算短时期内企业能够对资产的来源进行调整，但如果资产结构不发生相应的变化，那么经营困难的状况会很快发生。对企业资产结构进行优化，首先必须确保公司可正常运营，其二要避免企业出现任何的财务危机，其三，有效提高企业流动资金的质量。企业资产结构优化是一项系统而复杂的工作，涉及因素较多，同时由于时间、信息数据及笔者自身素质限制，使得本篇论文的研究不够全面，尤其是理论上缺乏系统性及全面性，因此本文讨论的重点只在于显而易见的资产结构问题，但其他方面可能存在不足，有待在今后的研究中深入分析，逐步完善。
参考文献
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