摘 要：当前，随着我国社会主义制度的不断完善，我国现代教育尤其是高等学校教育体系不断完善，在此时代背景之下，不断改革创新高校的行政管理模式，建立健全高等学校行政管理体制机制，是时代发展的需要，也是促进我国高校深入发展与完善的重要途径。本文笔者首先探究了高校行政管理创新的必要性，并进一步探究了当前我国高校在行政管理过程中存在的问题，提出了相应的解决措施，以此来不断促进高等学校行政管理模式的发展与完善。
关键词：高等学校；行政管理；创新路径
当前，我国高等院校在国内教育改革的推动下，在管理方式和管理手段上不断进行创新，使自身的行政管理工作得到了更好的落实与发展。现阶段，我国的社会主义市场经济正处在改革转型的关键时期，高等学校要为国家的现代化建设培养更多的优秀人才，就需要不断创新自身的行政管理模式，将学校的行政管理工作落实到实处，为学生提供一个更好的学生和生活环境，这样既能在一定程度上促进学生的全面发展，也可以为国家的现代化建设输送更多的优秀人才，承担起一定的社会责任。当前我国高校在行政管理的创新发展方面还存在一定的问题，比如一些学校重视学生的课程教育工作，而忽视行政管理工作；一些高校的行政管理观念和行政管理措施都比较落后，不能适应时代的变化，这些都是制约我国高校创新发展的重要因素。现阶段，不断创新高校的行政管理手段，探索更加科学有效的行政管理模式，是促进我国高校实现新时期的新发展的必行之路。
一、高校行政管理创新的必要性分析
（一）提升教学质量
当前，我国的社会主义现代化建设需要大量的高质量人才，而高等学校是为国家培养建设人才的重要场所，是促进社会主义现代化建设的重要力量，对于高校而言，不管是行政管理工作还是其他的内部管理工作，其工作开展的根本目的都是服务于学生的教育教学工作，为学校的教育、科研工作提供良好的保障，从这个角度进行分析，可以充分说明高校进行行政管理工作的创新，在很大程度上为提升了学校的整体教学质量，没有行政管理工作的创新，很为教育工作的开展提供保障[1]。创新的行政管理模式可以在一定程度上促进教育教学工作的顺利开展，从而提高学校的教育教学质量。
（二）降低行政管理成本
对高校的行政管理工作进行创新，可以在一定程度上提高高校行政管理工作的工作质量和工作效率，从而节约一部分有关行政管理的资金开支。就目前我国高校行政管理的现状来说，行政管理所支出的费用在高校教育经费的支出总额中占据较大的比重，在这一部分费用支出中，很大一部分都可以通过创新管理手段实现经费的节约。因此不断创新高校行政管理措施，可以有效的控制行政管理费用的制度，在一定程度上降低高校的行政管理成本。
（三）提高高校的综合实力
不断创新高校的行政管理手段，对于增强高校的综合实力具有重要意义。目前随着我国社会主义市场经济的不断发展，社会范围内的人才经济日益激烈，这就导致高校之间的竞争也在不断加剧，力争上游是高校提高教育质量、培养高端人才的必然举措，也是高校实现可持续发展的必行之路。就目前高校内部的管理来说，行政管理是高校日常工作的重要组成部分，与学生的学习与生活息息相关，创新高校行政管理模式，是提高高校综合实力和核心竞争力的重要手段[2]。
二、高校行政管理工作存在的问题分析
（一）高校行政管理体系不完善
目前，我国高校在行政管理方面还存在很多不足之处，行政管理体系不完善是阻碍高校行政管理工作发展和创新的一个重要因素。首先，由于没有完善的行政管理工作体系，导致高校很多行政管理工作无法得到具体的落实，行政管理工作的职能划分不清晰、不明确，导致行政管理的各个岗位之间缺乏沟通与交流，在岗的行政管理人员对自身岗位的职责和权力没有一个明确的认识，导致整体的行政管理工作效率比较低。其次，由于行政管理职责分配的不明确，导致在实际的管理工作中，使很多行政管理的职责和权力发生改变，不能真正发挥行政管理对高校创新发展的重要作用。
（二）高校行政管理的服务意识有待提高
就目前国内高校发展额现状而言，行政管理的主要工作就是对学校的科研工作进行管理，为学校的科研工作提供服务，将教师的科研工作进行科学合理的安排，从而全面提高高校的科研工作质量。但是目前我国高校的行政管理工作没有将工作的重点放在服务科研工作上，这就导致高校行政管理工作的整体质量和效率有所下降，这可以充分说明高校行政管理工作的服务意识不强，使很多行政管理工作失去了其本质意义[3]。
（三）高校行政管理人员的综合素质不够
高校行政管理人员的整体素质水平不高也是导致高校行政管理无法有效发展的主要原因。行政管理的主要工作由人实施，所以，管理人员的素质水平直接影响着高校行政管理的管理质量。由于我国高校对行政管理人员综合素质水平的重视程度不够，导致了管理人员在实际管理工作中工作完成的质量并不高，不能够对高校行政管理今后的发展起到促进作用。
三、新形势下高校行政管理的创新路径
（一）完善高校行政管理体系
要创新高校的行政管理，促进高校行政管理工作的顺利开展，就必须建立完善的行政管理体系。首先，高校应该立足于当前国内整体的教育发展形式和自身行政管理工作的开展现状，制定科学可行的行政管理工作规划，对每一项行政管理工作的开展进行明确的权责分析，使每一个工作岗位的工作人员能够清楚的掌握岗位的职责和权力。其次，要促进高校行政管理工作的全面落实，从根本上实现高校行政管理工作的创新。
（二）提高高校行政管理服务意识
针对上文中所提出的问题，不断提高高校的行政管理服务意识，是实现高校行政管理创新的重要途径。首先要加强行政管理工作人员的服务意识，增强其对服务意识重要性的认识[4]。其次，要在行政管理工作中贯彻以人为本的思想，使行政管理工作的开展和落实切实以促进学校发展、提高学校教育质量为目标。行政人员在管理的过程中，与老师和学生进行及时的沟通，充分了解老师和学生内心的想法。并将学生老师内心的想法与实际管理相结合，使管理过程更具人性化，切切实实的帮助老师和学生解决科研过程中遇到的困难。同时，在学校方面，学校的管理人员应积极配合行政人员的管理。例如，制定一套系统的行政管理制度、开展行政管理活动以及构建一个良好的行政管理环境等，从多个方面为行政管理工作提供保障。
（三）提高行政管理人员的综合素质
高校的行政管理工作是一项综合性比较强的工作，对岗位工作人员的素质要求比较高，要实现高校行政管理工作的创新发展，就必须提高参与行政管理工作的相关人员的综合素质。可以通过两种方式进行，一是不断加强对在岗行政管理人员的培训与学习，提高在岗行政管理人员的专业技能和职业素养，使其能够更好的投身与高校的行政管理工作之中。二是面向全社会招聘高素质的行政管理人才，充实高校的行政管理人才队伍。除此之外，还可以在一定程度上培养行政管理人员的创新精神和创新意识，从而有效地促进高校行政管理工作的创新与改革。
四、结论
行政管理工作是高校日常工作的重要内容之一，对高校行政管理工作进行创新，可以在很大程度上体高高校的整体教学质量。为此，要建立更加完善的行政管理工作体系，体高行政管理工作人员的综合素质，实现高校行政管理工作的创新发展。
参考文献
[1]张天兴,刘帅志.从政府主导走向多元共治:高校现代化治理改革趋势研究[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——企业行政管理与创新学术研讨会”论文集（上）[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院:2016:2.
[2]黄晓明,杨亮.创新高校行政管理服务经济社会发展[J].发展研究,2017,05:105-108.
[3]陈薇,曹勇明.高校行政管理“传帮带”团队机制研究——行政管理效率提升改革的有效路径[J].四川民族学院学报,2016,2504:55-59.
[4]黄晓征.基于多维结构的高校行政管理人员潜能开发路径探究[J].邢台学院学报,2013,2804:131-133，138.
作者简介
潘珂(1992年)，籍贯:云南昆明，女，云南民族大学研究生行政管理专业。
