摘 要:随着互联网技术的发展,社会进入了信息化时代,信息化的普及不仅改变着人们的生活,也影响着企业的经营管理。在新形势面前,落后的经济管理模式显然不能满足企业的发展需要,为实现企业的可持续发展,经济管理模式的创新至关重要。本文通过对企业经济管理现状的简要介绍,指出了新形势下企业创新发展的重要性,并分析了企业经济管理中存在的问题和不足,进而提出若干创新性策略,希望能为企业的经济管理和未来发展提供帮助。
关键词:新形势;经济管理;创新策略
引言
经济全球化的到来,使社会经济飞速发展,这对企业来说不仅是机会,也是挑战。经济管理模式在新形势下的重要性逐渐显现出来,同时,新形势的到来也对企业的发展提出了新的要求。在这种复杂的市场环境和严峻的市场竞争下,企业若想站稳脚跟并实现发展壮大,必须要正视自身的经营现状,从管理制度和经营策略等多方面寻求创新途径,才能不断提高自身竞争力。
一、企业经济管理现状
所谓企业经济管理,主要是指企业内部管理人员在企业的经营过程中,为实现企业收益增长和整体竞争能力的提高而做出的各种活动和措施。这些经济管理措施的应用,可以帮助企业更好的实现监管和运营,对企业的发展规划十分有利。随着经济全球化浪潮的到来,我国加入了世界贸易组织,国内企业面临着世界经济的冲击。在经济竞争愈演愈烈的趋势下,国内企业若想实现快速发展,使企业价值得到提升,就必须要对企业内部结构进行调整,完善相应的制度,在企业的经济管理方面实现创新。
二、企业经济管理中存在的问题
当今,国内企业的经济管理模式普遍不够规范,由此衍生出许多值得注意的问题,具体包括以下几个方面:
(1)经济管理理念的落后
企业经济管理理念不能紧跟时代步伐,是大多数国内企业面临的障碍之一。造成这一现象的主要原因是企业的经营者在新形势面前,仍然坚持陈旧的思想观念,没有丝毫的危机感,不能对企业进行正确定位,一味的将经济利益放在企业发展的首位,完全忽略了企业经济管理在新形势下的重要性。部分企业领导者虽然意识到了新形势所带来的压力,但却无法进行科学合理的应对,不能将经济管理落到实处。
(2)经济管理制度不健全
企业经济管理制度方面的缺失,是大部分国内企业所存在的普遍问题,经济管理制度不健全,经济管理理念便无从实施。国内企业在经济管理方面并非没有制度,只是大多时候流于形式,没有赋予执行力的制度如同一纸空文。部分比较重视管理的企业,虽然能够将企业制度付诸行动,但却因为缺乏监督,企业制度最终也难逃被束之高阁的命运。
(3)人力资源管理不到位
人力资源管理在企业经济管理方面占比很大,人力资源问题看似简单,却往往能够对企业的经济管理产生很大影响。国内许多企业在薪酬方面都没有一个科学合理的制度标准,这容易导致同类员工之间出现收入差异过大的现象,极易导致人才流失。在企业晋升制度方面,由于考核制度模糊、标准不透明等现象,也大大削弱了员工的积极性,这些因素或多或少会阻碍企业经济管理的有效实施。
三、企业经济管理创新策略
经济全球化新形势的到来,使市场竞争变得更加激烈,为了应对新形势的挑战,企业需要针对以下几个方面完成创新突破:
(1)构建创新理念与企业氛围
企业实现创新发展的关键因素就是创新理念的构建,这也是企业文化的重要组成部分,企业领导者需要在新形势下做好创新转型的准备,在企业的正常运转和创新改革之间做好战略统筹。企业领导者和经营者要发挥带头作用,保持与时俱进的创新理念,才能带动企业的创新氛围,促进企业经济管理的创新发展。
(2)完善创新制度与实施保障
在经济发展的新形势下,企业制度的重要性不言而喻,通过完善企业制度来实现改革,是企业创新发展的基本策略之一。在企业制度的设计过程中,企业应当充分认识到自身的不足,结合市场经济的发展需求,建立一个科学合理的制度体系,同时也要完善监管制度,确保制度得到有效实施。
(3)着眼人才培养与创新
在当今企业面临的新形势下,人才就是竞争的资本,是企业在市场经济竞争浪潮中立足的关键。企业经济管理创新模式的设计应当始终坚持以人为本,将以人才培养为中心的公平竞争和合理薪酬理念融入企业文化,并落实到实际行动中,构建人性化的经济管理模式,这是企业经济管理创新过程的重要策略。
四、结语
总的来说,在经济全球化的新形势下,企业只有懂得创新,才能把握住经济发展的契机。企业经济管理模式中,管理理念和管理制度直接影响着企业的生存发展,因此,经济管理的创新是企业发展的重要策略。经济管理创新策略不仅意味着企业制度上的改革,同样也意味着企业在经济管理理念上的转变,使企业树立危机意识,增强核心竞争力。同时,企业的创新过程也要注重人才的培养,这样才能在激烈的竞争环境中实现长远发展。
参考文献
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作者简介
王之程,2002年5月2日,男,汉族,河南省郑州市人;单位:郑州市为民高中;专业:文科。