摘 要：在我国经济社会，生产制造企业占据重要地位，发挥着经济基础的作用。生产制造企业在当前我国参与市场竞争的过程中承担着关键作用，需要不断改善生产制造企业的经营水平和产品质量，加强制造企业的质量管理已经成为经济发展的必然要求。本文在简要介绍质量管理对我国制造企业发展的重要作用出发，进一步探讨提升我国制造企业质量管理成效的发展策略。
关键词：质量管理；制造业；发展；作用
我国的制造业在各种形态的企业中占据较大比例，对我国的经济发展起到不可替代的推动作用。但是随着经济改革的深入，经济发展对制造企业的要求不断提高，制造企业需要提升自身的附加价值，做好质量管理，确保提供更加优质的产品和服务，要为成为现代化的制造企业而努力。质量管理在我国制造业中的作用是显而易见的，全过程的、科学的质量管理体现是制造企业获得长期发展的关键。
1、质量管理对我国制造业发展的重要作用
制造业生产出的产品质量对企业发展意义重大，在进行制造业的质量管理时，必须构建完善的质量管理体系，在落实质量管理措施的过程中，要持续改进质量管理方案，以符合制造业的生产和管理流程。在生产和经营过程中，制造业必须以满足顾客的需求为目标，不断地为顾客创造价值。各个制造企业要充分了解顾客的价值需求，并结合自身的企业发展目标，将价值需求分解到生产经营的各个环节，严格把控各个生产环节及其辅助活动。每一个制造企业都在不断的发展过程中形成了自己独特的生产和经营模式，即行为模式，在长期的市场竞争环境中，这一行为模式就演变成制造企业的核心竞争力。制造企业要想长期保有这一核心竞争力，就必须加强质量管理，确保产品和服务质量，通过各个环节的质量把控切实提高产品和服务竞争力。制造企业中的质量管理需要着眼于人员质控意识的提升、生产技术质量的把控及技术升级等，严格维护质量管控体系能为形成和维护企业的核心竞争力保驾护航。
2、质量管理在我国制造企业中体现效益的发展策略
2.1 严格把控质量管理五要素
在分析影响制造企业质量管理因素时，离不开人、机、料、法、环五要素，即人员、机械设备、材料、方法和环境。这五个要素对制造企业的质量管理起到重要影响，需要理清这五个要素之间的关系，制定针对性的质量控制措施。
其一是人员要素。人员是质量控制的执行者，在进行制造企业的质量管理时，管控人员首先还会借鉴先进的管理经验，同时结合自身的所学和实践，制定出全面的质量管理措施。但是大部分企业却少高效、高质量的员工队伍，这就要求制造企业重视培养员工的质量管理意识，同时加强质控队伍建设，确保人员具有较高的质控意识。
其二是机械设备要素。在制造企业中，机械设备是关键的构成部分，每一个制造企业都有自己的生产流程，每一条生产流程线上都分布着相应的设备，一旦某一台设备出现故障会导致整个生产流程崩溃。分析制造企业的机械设备时，需要分清楚生产设备和检测设备，在此基础上进行机械设备的维护和质量管控。对于生产型机械设备而言，要提高设备的检修频率。定期和不定期的对机械设备进行故障管理和维护。对于检测设备而言，要安排专人负责设备的检修和维护，尤其要做好检测设备的校正工作。
其三是材料要素。制造业在生产过程中所需要的原料一般为实物，原材料的质量会直接影响产品质量。基于此，质量管理人员必须具备严格的质量意识，严格把控原材料和相应辅助材料的采购、进场和投入使用等流程。确保材料采购商资质，全面监督采购行为，同时要做好材料质量检验工作。制造企业要安排专业的材料采购人员，并定期对材料采购和检验人员进行培训，加强采购人员和质检人员的沟通，制定出科学有效的材料采购和之间体系。制造企业相关负责人最好制出详细的材料采购流程文件和质检文件，为采购人员和质检人员的操作提供规范的流程指导。
其四是方法要素。制造企业在生产过程中需要借助一定的技术手段来确保和提高产品质量，生产车间的操作人员和技术负责人要严格监督生产各个环节中的技术操作，确保方法得当、生产效率高。
其五是环境要素。在制造企业的生产车间，环境要素对产品质量有着潜移默化的影响。一般情况下，制造企业的车间的温度和干湿度要适宜，每一个生产环节都需要严格控制环境要素，环境要素对产品质量的影响是方方面面的。制造企业要加强对环境要素的把控，严格执行车间生产对周围环境的要求，确保不影响产品质量。
以上五个要素对制造企业产品和服务质量的影响体现在方方面面，制造企业必须做到以人为本，营造出质量管理文化氛围，激发出制造企业质量管理的各种有利条件，以制造企业的实际状况为基础，全面改进和提升制造企业的质量管理水平。
2.2 严格采用科学的质量管理方法
制造企业在进行质量管理时必须严格采用科学的质量管理方法，适宜的质量管理工具和方法能显著提升质量管理效益。每一个制造企业都有自身的发展特点，在使用质量管理方法时要结合自身实际，不断总结实践经验，构建全面的质量管理体系，切实预防生产和经营过程中可能出现的质量问题。科学的管理工具和方法都有一定的应用条件，在掌握应用条件和自身实际情况的基础上选用适宜的质量管理工具和办法是确保产品质量的关键。
结合当前我国的制造业整体发展实际可知，现代质量管理对制造企业的管理过程提出了更加具体的要求。产品质量是有波动规律的，现代质量管理要求中提出可利用相应的技术和方法研究、预测和推断出制造企业整个产品生产过程的质量状况，从而把控生产过程中的同级控制状态，一旦处于这一状态，可在质量管理要求的条件下进行缓和的质量管理。在质量管理过程中最重要的是对各种质量问题的及时发现和预防，质控人员要有意识的加强质量管理，根据自身经验和共性经验制定出全面有效的质量管理策略，以切实提高产品质量。
结语
在我国经济体系中，制造业是我国经济发展的重要支柱之一，经济发展的变革促使制造企业不断进行改革以提升产品和服务质量，确保发挥对国民经济的重要推动作用。加强质量管理需要制造企业树立以顾客为本的意识，全面把控生产及经营的各个环节，在确保产品和服务质量的基础上不断提升自身的市场竞争力。
参考文献
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