摘 要:工业及民用建筑工程规模逐步扩大，其管理要求也越来越高，其中工程造价的控制是工民建工程管理的重中之重。文章针对工民建工程开展施工造价的控制及管理分析，以期为工程管理者提供参考。
关键词:工民建;施工造价;控制;管理
前言
我国建筑业的迅猛发展，推动着工业建筑、民用建筑的施工规模不断扩大，在保障施工质量的同时为了尽可能降低施工成本，通过对现有资源的充分运用而实现利益最大化这一目标。在此背景下，建筑工程的施工造价管理与科学控制显得十分必要，同时也要求管理者不断更新自己的管理观念，积极采取先进、科学的造价控制手段，保障施工效率及其质量的同时有效控制施工投资。
1、在工程设计阶段的造价控制管理
1.1确定最优施工设计方案
在工业及民用建筑工程的施工造价管控中，其设计书中的投资金额就已经是该工程的最高造价金额了，这也是后期施工造价管理的重要参照标准。设计工程施工方案的过程中，需要与该项工程的各要素充分结合，然后早期预测施工中可能存在的问题，从而对设计书中投资金额进行估算调整，然后确定最佳的造价金额。因此，工程设计人员需要将施工造价管控作为设计的一大核心，积极树立核算意识并杜绝重技术、轻经济的不良行为，将施工技术、资金等有机结合，使得后期资金能够与技术实现同步，以免出现脱节现象。另外，设计时还需要借助定量分析、定性分析等方法优化设计方案，明最终的造价金额，同时明确最佳的施工方案，为后期建筑施工提供最佳依据[1]。
1.2积极开展清单计价
企业在选择最佳施工设计的时候往往会通过招标、投标的方式进行，这也是目前建筑行业选择施工方案的一个主要手段，对中标的工程展开分析能够明确各项环节的资金情况，进一步提高估算结果的准确性，这样一来能够为后期的施工造价控制提供强有力保障。因此，在工程的招标、投标环节建议积极采取施工清单计价的方式参照招标文件要求以及相关施工要素等对招标文件进行编制后再传递给投标方，按约定时间接受工程设计方案并对报价进行了解，对比各投标方的造价及设计方法，最终确定最佳方案。
1.3尽可能运用性价比高的施工材料
施工材料的采购也是工民建筑项目投资中的重点部分，建筑规模越大，需要投资的材料资金就会越多，而做好材料造假控制，则能够帮助企业节约大量成本。通常情况下，往往会在施工前期的准备阶段准备好所需材料，为了控制造假不必要一味地追求高端材料，可以先对整个材料市场进行了解，然后开展同型号材料的对比后选定几家合作商，由其提供施工所需材料。值得注意的是采购施工材料期间杜绝购买一些不必要的设备，以免造成浪费；并且要经过对比来选择性价比最高的材料，这样既能保障施工质量，又能有效控制造价[2]。
2、工民建筑施工阶段的造价管控分析
第一，明确施工管理者的造价管控工作范围及职责，使其能够结合具体的施工情况不断调整造价管理方式，使得施工资源得到优化配置，杜绝资源浪费的同时又能保障施工，从而提升施工资源的运用效率。第二，施工期间产生的额外费用要及时与投资方进行汇报，并及时融入合同中，但是需要有主要负责人签字确定后方可执行。第三，管理者合理安排并组织人员开展施工，处理好各方协调工作，促进施工顺利进行；另外，在施工期间及时将与造价相关的资料收集起来并与其利率、价格等动态要素结合，在整个施工中贯穿动态管理理念，及时处理工程变更问题，以免延误工期。第四，施工造价管理者需要设计规范的计费标准并落实先关监督指导，对施工情况进行全方位的监督管理，保障施工效率的同时提升造价管控的水平。
3、工程结算环节的造价管控
通常情况下，工程顺利完工之后就会进入结算阶段，在此期间的造价管理与控制往往发生在投资方与施工方之间，作为投资方的造价管控人员而言，需要对整个施工中的造价环境进行充分掌握、了解，防治施工方出现虚假行为，浪费投资资金的同时，无法保障施工质量。因此，造价管控者需要根据双方的合同内容审核每一环节的造价情况，根据不同地区的税率、价格指数等因素严格按照标准付给施工方相应的费用；有造价变更的地方需要与工程监理共同核实后才能确定其变更有效[3]。
结束语
总而言之，随着工业及民用建筑的施工规模逐步扩大，工程造价控制早已经成为日常管理中的重要部分，这也是其中的一项基本工作，在控制投资资金和提升建筑质量方面意义重大。所以，企业的造价管理者要明确自身的职责，并意思到造价管控的重要性，结合工程的实际施工情况将造价控制始终贯穿于整个工程建筑中，实现造价全程管控，从而避免投资成本出现不必要的浪费。
参考文献
[1]黄明龙.试论工民建工程施工造价控制与管理[J].江西建材,2015,(16):247+254.
[2]李振辉.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略[J].中国高新技术企业,2015,(35):174-175.
[3]张友花.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].江西建材,2014,(21):245.
