摘 要：伴随着当前经济的突飞猛涨，企业之间的市场经济竞争日益激烈，为了可以更好的促进公司经营活动的持续、快速发展，强调加强对企业经营活动的监督，促使企业经营可以实现科学化、制度化、规范化水平，通过构建"全员参与、全程控制、全面覆盖、全部关联"的大监督机制,以此来提高企业的监督水平，保证企业资产的安全完整。
关键词：“四位一体”；公司；大监督体系
引言
一个企业在参与市场竞争的过程中面临着战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险和廉洁风险等考验，风险可谓是无处不在，因此，要通过强有力的监督来约束企业的经营行为，强有力的监督体系可以保证企业管理水平的提高，可以对完善公司治理结构起到重要的作用，加大对企业监督工作的研究也就有着深远的意义。
1、建立“四位一体”监督体系的重要意义
1.1“四位一体”监督体系有利于体现企业职能
随着全球经济一体化的深化和科学技术的进步，互联网的飞速发展，使全球经济融合在不断加速，国家的概念在不断弱化，地球村的意识在不断增强，我们的企业无论是否走出国门，即使在自己的家门口，也要参与国际市场的激烈竞争。因此，怎样在既能完成监督防控任务，保证企业健康发展的同时，又能减少监督人员数量，降低监督人工成本，需要跳出窠臼、另辟蹊径、创新体系。实行“四位一体”大监督体系，无疑是一种新思路，一种新突破，一种新尝试。“四位一体”监督体系有利于体现企业职能。
1.2“四位一体”监督体系有利于整合监督资源
“四位一体”大监督体系，可以有效整合监督资源，在人员有限的情况下，发挥较好的监督职能。纪检、监察、法律、审计同属一个部门，有利于工作调配、运行协调、业务交流、文化培育。通过建立健全AB角制度，促进监督人员学习业务知识，催化监督人员一专多能，提高素质。
1.3“四位一体”监督体系有利于提高监督效率
市场经济瞬息万变，企业监督防控任务艰巨复杂，客观上需要决策迅速、行动敏捷、出手有力。分设监督体系，显然难以满足要求，难免贻误战机。纪检、监察、法律、审计“四位一体”，许多具体事务在同一个部门内部就可以由部门领导管理协调，有利于政令畅通、信息共享、大开绿灯、形成合力。纪检发现的线索，审计核实；审计发现的异常，纪检介入。涉及法律问题，法务人员参与解决，“四位一体”监督体系有利于相互促进、补充完善、提高效率。
1.4“四位一体”监督体系有利于融入国际市场
海外企业监督相对于国内企业来说语言、法律、法规、文化都存在较大差异。对监督防控工作来说，对监督效率要求更快，对监督人员素质要求更高。“四位一体”大监督体系相对于分散设置的体系更能适应海外企业的防控监督，更利于融入国际市场。
2、构建“四位一体”公司大监督体系的对策
2.1完善制度，实务操作
针对企业监督制度还不够健全的问题，完善和修订符合本企业实际情况的监督约束机制，不断完善监督制度，同时，在对监督制度的完善和更新时，适当的加入事前控制、事中监管和事后确认等内容，建立全过程、闭环化的控制监督体系。另外，企业还应强调企业领导者和监督部门的员工在实际的监督工作当中要严格按照监督制度进行工作，保证监督制度的执行力度。
2.2提高意识，全员参与
首先，企业的领导者要提高是非观念、法制观念、政策观念，树立正确的价值观、世界观、权力观和人生观，将企业发展、公司利益、员工利益放在监督工作的首位，提高对监督工作的重要性认识，处理好责任、义务、权利之间的关系，处理好监督与被监督两者之间的关系，主动积极的接受监督，配合好单位内部的监督工作 ；其次，要通过宣传教育的方式，使得企业单位的领导者认识到监督工作的重要性，这样有利于企业单位领导尽快的接受监督工作，将监督工作当作是经营活动的工作重点 ；最后，要提高企业员工民主监督的意识，调动起员工参与监督工作的积极性，树立一种合力监督、资源整合的意识，监督资源整合的最终目的在于对企业内部监督资源的优化，这样有利于提高国有企业现有监督资源的使用效率，避免盲目监督的问题发生。
2.3畅通渠道，有效使用
一是企业为了提高自身监督工作的水平，应建立对不同监督信息相互反馈、相互交流、有效利用的机制，做好监督信息的网络建设工作。二是企业要加强对日常监督过程中信息的管理，这样就可以及时、准确、全面为监督工作提供相应的信息支持。三是建立信息快速的反映机制，可以充分利用先进的信息化手段，不断提高企业监督资源整合的水平，改进监督工作的方式方法。最后，企业要建立内部监督力量和外部监督力量的协调沟通机制，充分借用外部监督力量，同时，吸纳律师、工程师等综合性人才，保证监督的权威性，从而达到内外结合，合作共赢的目的。
2.4精选人员，加强培训
国有企业建立“四位一体”大监督体系，最大的挑战是精选人员尤其是部门领导，因此，精选人员是国有企业建设“四位一体”体系的灵魂。“四位一体”作为一个体系，是由人来操作与运行的，只有选配好高素质的人员才能达到预期效果，否则事与愿违，甚至会影响监督效果的发挥。之所以说精选监督人员是“四位一体”的灵魂，是因为要以较少的人员承担繁重复杂的监督防控任务就需要监督人员具有较高较好的政治品德、心理素质、业务能力、管理艺术、协调水平，甚至需要多种资质及丰富经历，具备一专多能的素养。
结束语
综上所述，为了保证企业资产的安全完整，企业要不断完善内部监督，强化员工的监督意识、制定监督制度，这样才能保证企业监督工作的顺利进行，提高企业的经营效益水平。
参考文献
[1]刘萌. 交通银行构建“四位一体”监督体系 保证“恰当而到位”[N]. 证券日报,2017-04-14(B02).
[2]. 郑州市构建“四位一体”监督检查体系[J]. 行政科学论坛,2017,(01):63.
