摘 要:根据高压氧治疗中心提出的《关于申请西院高压氧舱项目立项及提前采购医用高压氧舱的报告》,正在建设的西院(康复医院)将规划设置高压氧室,要求配备40人的氧舱,预计投资总额400万。通过对运管办收集中心医院高压氧2014年业务和收入成本数据以及西院十三.五规划中相关科室数据和资料进行整理和分析,得出结论在经济和社会效益都良好的环境下建议购置高压氧舱。
关键词:高压氧舱;西院;采购高压氧舱
一、数据来源
中心医院高压氧治疗中心的数据来源于财务科和统计室的报表,西院相关数据来源于西院十三.五规划,以及高压氧治疗中心李主任的分析进行整理和预测,以此对西院高压氧舱项目进行效益分析。
二、中心医院高压氧舱的基本情况
2.1 人员配备:中心医院高压氧治疗中心现配备4名员工,2名医生,1名技师,1名护士,固定总资产749,775.00元。
2.2 2014年及2015年前6个月的业务量和收支数据如下:
2.3高压氧舱的收费标准
中心医院的高压氧舱目前是12人舱,其中4个过渡舱,8个治疗舱。单次时间:2h,单次人数:8-12人,日治疗次:3-4次,患者均按疗程收费,10次/1疗程,单次收费为: 超高压、高压和急救开舱治疗费用分别75、65、100,目前高压氧治疗业务90%是超高压高压氧舱。
三、西院高压氧舱的项目分析
3.1 西院的定位
西院的专科建设坚持以“大专科,小综合”的发展,一期设置床位500张,定位为康复和老年病两大专科为主、其他综合小专科为辅的国家三级甲等专科医院,打造成为湘粤赣省际区域乃至国内领先的康复医学中心和老年病学诊疗中心。
高压氧治疗作为西院配套的康复疗养项目,对于缺氧、缺血引起的一系列疾病均有良好的治疗效果,西院的定位能提供大量适宜高压氧治疗的病源。
3.2业务量分析
根据相关科室的数据,结合高压氧治疗患者比例,预计业务量如下
西院高压氧业务量预测
3.3成本分析
高压氧运行成本包括人力、维修维护和其他。人力以业务收入的15%计提,维修维护以固定资产总额5%计提,并以每年1%递增。其他本主要包括水电、氧气、呼吸面罩等耗材成本以及特种设备年检费等,结合中心医院的14年的成本,预计西院17年的其他成本如下:
西院高压氧其他成本预测
3.4.经济效益分析
结合西院高压氧治疗规划业务量增长速度及成本情况,在收费标准、收费标准占比基本不变的情况下,预测经济效益如下表一; 考虑目前市场收费标准均在提高,若在17年前上调为超高压治疗120元/次,高压治疗为100元/次,则经济效益分析如下表二;据表分析得出在收费标准不变的情况下,最迟2年5个月能回本,若上调,投资回本期将更短。
3.5、社会效益分析 目前在郴州地区还没有40人的高压氧舱,西院的定位配合40人的大型高压氧舱, 起到对目标人群宣传和吸引的作用,社会效益良好。
四、结论和建议
西院提出购置40人的高压氧舱,根据数据分析,基本符合目前中心医院高压氧3-4舱/天的工作量情况,若业务量增长,可以考虑开展晚间业务。因此,西院40人高压氧舱能满足业务发展的需要,且整个市场的经济效益前景和社会效益环境良好,建议购置。
参考文献
[1]李宁, 徐晓青, 徐宏萍,等. 高压氧舱安全与管理机制的初探[J]. 重庆医学, 2004, 33(3):349-351.
[2]黄怀, 李宁, 翁其彪,等. 中国38起高压氧舱事故分析及安全管理探讨[J]. 重庆医学, 2009, 38(8):894-896.
[3]李兴明, 王强, 王勇. 医用高压氧舱设备的管理[J]. 医疗卫生装备, 2010, 31(4):76-77.