政工干部如何在医院人事管理工作中发挥作用

医院的思想政治工作是医院在开展文化建设期间中最关键、最重要的一环，它能极大地提高医院的凝聚力，增强职工的执行力。目前，许多医院都十分注重思想政治工作，注重提高政工干部的全面素质，为员工创造一个良好的工作氛围和工作平台，充分调动每一位员工的主动性，使其能够在所在岗位发光发亮，进而提供能够帮助医院健康发展的建议和意见。现如今，政工干部的工作内容已经不能满足于只是单一的进行医院思想政治工作，现已逐渐转变为向医院的行政管理工作进行发展，而现阶段医院政工干部最为主要的重要内容是从事人事工作[1]。作为政工干部的作者，并在医院工作多年，因此，作者通过自身所在医院多年的工作经验，总结出如何能够在医院的人事管理中充分发挥政工干部作用的经验，并提出了自身微不足道的见解。

一、医院人事管理现存的问题

人事工作不仅涉及到广大职工的切身利益，从某种意义上来说，这关系到一家医院能否继续发展下去。目前，各个医院对人事工作都很重视，但是，长期形成的人事工作惯例却存在着一定的弊端[2]。（1）现在的医院越来越注重医院的人事管理体制的建设，而忽略了人性化的服务理念。而要全面提高医院的服务质量，提高医院的服务质量，则离不开系统的管理。在很长一段时间内，医院都加大了对制度化的投资，以便更好地实现医院的规范化运作。人事工作具有较强的政策性和更多的强调公平性和公正性，这同样需要制度的支撑。在新时代，医院的人事管理虽然注重规范化，但常会在实际的工作中发生一些令人意想不到的情况和问题，特别是在医院的人才管理中，如何能够满足每一位员工不同、个体差异性的需求等相关问题上，推动了医院需要跟追时代发展的步伐，不断对以往的制度进行符合时代发展的更新换代，并对医院员工中有特殊情况的医院做好特例的处理，进而能够达到新时期下医院对人才管理的基本要求[3]。（2）目前，各医院在人事管理中，更多的是注重人才的引进，忽视了对医院现有人才的培训与提拔。医院希望通过对高水平人才得引进工作，进一步推动学校已有的学科建设。这是一种很好的办法，但是也会产生一定的副作用。首先，新进人员在专业技能之外，其它方面的综合素质能否与医院的学科建设相匹配，会不会给医院现有的人才库造成影响，这些都是迫切需要回答的问题。对现有的人才队伍结构进行调查，对现有人员的思想状况和职业生涯进行详细的规划，为医院已经有的人员找到合适的位置，并对他们进行有针对性的培训，做到“人尽其用”，不仅可以降低成本，同时使现有员工进行工作的积极性大大提高。（3）近年来，医院的人事管理工作一直以事务为主，而忽略了思想政治工作。许多医院都在为适应日益增加的医疗服务需求而进行着大兴土木的建设。随着医院规模的扩大，加上人事制度的改革，医院进行人事工作的基本需求也逐渐增多，因此导致医院人事工作需要完成的任务也出现提升。由于处理事务的增加，因此导致多数人事工作人员把大分布的经历投入在处理事务中，进而使人事工作人员忽略了对医院其他员工精神方面的关心，进而使医院新制度的制定和执行情况不能进行全面的掌握，新制度的制定与执行对现有职工的身心产生那种方面的影响，评价这种影响的结果，有助于提高工作效率，更好的服务于医院和员工。

二、医院人事工作让政工干部从事的优势

人事工作既要服务于医院自身的生存和发展，另一方面，要为员工创造一个良好的工作氛围，让他们能更好地发挥自己的才能。要做到这一点，就要对现有员工的思想、工作、生活状况有一个全面、细致的了解，这离不开思想政治工作的支持。而人事工作的开展，人事政策的执行，都离不开广大干部的支持与理解。在人事工作中，政工干部具有许多独特的优势[4]。

(一)政工干部可以提高医院人事管理工作人员的工作能力

处于人事部门的政工干部，是一种兼具“思想政治工作者”和“管理干部”两种角色，这种角色的转变，对政工干部提出了科学的工作理念和工作思路的要求，在对政治理论的学习中，要加强对业务知识的学习，不断地提高自己的业务知识面，努力提高自己的工作水平，以适应今后的工作。挑选出优质的学习内容，同时不断强化自身进行思想政治工作的理论基础，只有这样，政工干部的综合素质才会得到持续的提高，与此同时，政工干部还需要再专业知识提升的同时更加重视自身对研究政策的能力和对医院进行相关管理路径的管理能力，此外，政工干部还需要具有坚实的人事管理工作的理论基本和长期从事人事管理工作的实践经验，只有在这种情况下，才能使政工干部在从事医院人事管理中的作用实现最大化。

（二）政工干部要营造良好的人事工作氛围，提高为民服务的水平

一位优秀的行政管理人员应具备以下几个条件：要有很强的奉献精神，强大的自我约束能力以及优质的政治素质，同时在进行工作中需要长期的坚持优质的公德心、坚守自身良好的职业操守与同团队进行配合的精神，进而保持在医院员工中政工干部的良好口碑，引起诸多群众对政工工作的重视程度，政工干部在进行工作期间需要与医院的人事部门保持长期、良好的联系，给后续医院人事管理制度的制定与执行通过便利。

（三）政工干部是医院人事处的重要组成部分，也是医院人事处所搭建的重要桥梁

对于医院优秀的政工干部来说，要有很强的沟通和协调能力，还要对员工的各种心理状态、工作状态等都要进行及时的掌握，同时在日常生活中乐于与员工进行深入地交流，在工作上，对不同员工之间不同的观点以及工作方式保持尊重，用行之有效的方式，挖掘出员工的天赋和潜力，提高其工作积极性。另外，对于工作中出现的疑难杂症，鼓动员工参与，发挥他们的想象力，给出一些建议和意见。除此之外，在执行人事制度和政策时，政工干部通过自身对医院人事工作的领导作用，并以身作则，搭建起政策与医院职工之间利益的通道[5]。

三、深入群众，加强自己的服务意识

在大多数人看来，医院的政工干部工作人员都是属于“无所事事”的一类员工，工作内容、方式也不具体。因此，进而导致医院的其他员工对政工干部的第一印象并不良好，针对这种情况，政工干部需要将自身的工作与周围群众进行有机结合，将医院人事工作深入到每一位群众中。除此之外，政工干部还可利用扎实的群众基础，有效联系工作内容与职工个体，实时对医院员工的真实想法与相关工作需求进行掌握，加强与职工之间的沟通，并在于职工进行沟通途中掌握员工现阶段的思想和生活现状，不做表面工作，进而能够服务于医院和职工。

四、结论

政工干部除上述在人事管理中的作用之外，还需时刻保持自省的态度，健全自身的大局意识等来发挥其作用，并根据医院的实际情况进行医院的人事管理，帮助医院健康长久的发展下去。

参考文献

[1]谭骥. 政工干部如何在医院人事管理工作中发挥作用[J]. 办公室业务,2020(18):38,53. 

[2]上官刘娟. 基层医院人事管理工作中开展档案工作的实践探讨[J]. 现代商贸工业,2021,42(18):83-84. 

[3]朱赟. 新时期加强医院人事管理工作探讨[J]. 家庭医药.就医选药,2020(12):185-186. 

[4]黄静. 档案工作在医院人事管理工作中的地位与作用探究[J]. 文渊（小学版）,2020(6):366-367. 

[5]周承橙. 事业单位人事管理中的思政工作重要性和措施[J]. 现代企业,2023(4):120-122.