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基于医院政工队伍建设 现状探索提升医院政工工作措施研究
作 者：闫 颜
(安徽省濉溪县医院, 安徽 濉溪 235100)
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摘 要:医院政工队伍建设是现代医院管理中的重要组成部分，直接关系到医院的政治稳定和发展。然而，当前医院政工队伍建设存在一些问题，如队伍结构不合理、队员素质不高、工作方法滞后等，制约了医院政工工作的有效开展。因此，本研究旨在通过对医院政工队伍建设现状进行深入探索，提出可行的措施和方法，以提升医院政工工作的质量和效益。本研究将了解医院政工队伍建设存在的问题和原因，并结合实际情况提出改进措施。通过本研究的实施，有望为医院政工队伍建设的改革和创新提供有益的参考和指导，推动医院政工工作的不断提升。
关键词:医院政工队伍建设；现状探索；提升；医院政工工作；措施研究
近年来，医院政工队伍建设在现代医院管理中日益凸显其重要性。作为医院的政治工作力量，政工队伍的建设直接关系到医院的政治稳定、发展和全面建设[1]。然而，当前医院政工队伍建设存在一些问题和挑战，如队伍结构不合理、队员素质不高、工作方法滞后等，制约了医院政工工作的有效开展。
因此，本研究旨在对医院政工队伍建设现状进行深入探索，并提出可行的措施和方法，以提升医院政工工作的质量和效益。研究的实施具有重要的理论和实践意义，将为医院政工队伍建设的改革和创新提供有益的参考和指导，为医院政工工作的发展注入新的活力和动力，进一步推动医院的整体发展。
一、医院政工队伍建设的现状
医院政工队伍建设是保证医院政治稳定和发展的重要保障，对于提升医院的整体管理水平和维护医院的良好形象具有重要意义。然而，目前医院政工队伍建设存在一些问题和不足之处，需要进行深入分析和改进。
（一）结构不合理
医院政工队伍的组成结构存在不合理之处。在一些医院中，政工队伍的人员结构过于单一，缺乏多元化和专业化的组成[2]。这导致政工队伍在处理复杂政治环境和社会关系时显得力不从心。
（二）人员素质差距大
医院政工队伍人员素质参差不齐。一方面，部分政工人员缺乏政治敏感性和思想理论水平，无法准确把握政治任务和方向；另一方面，个别人员缺乏业务能力和工作经验，无法胜任相关职务。这种情况使得医院政工工作难以取得预期效果。
（三）工作方法相对滞后
部分政工队伍在开展政治宣传、组织管理和决策咨询等方面仍停留在传统的方式和手段上，缺乏创新和有效性。特别是在利用信息技术、网络平台和社交媒体等新兴工具方面，存在较大的欠缺。
二、影响医院政工工作的因素
医院政工工作的效果和质量受到多种内外部因素的影响。对这些影响因素的深入探讨有助于了解问题的根源，为提升医院政工工作提供理论依据和实践指导。
（一）政策法规
政策法规是影响医院政工工作的重要因素之一[3]。政府出台的相关政策和法规直接影响着医院政工工作的开展。政策的合理性、明确性和可操作性对政工工作的规范和指导起着关键作用。同时，政策的变化和调整也对政工工作带来挑战和调整需求。
（二）管理机制
医院的管理机制对政工工作产生重要影响。管理机制的健全与否决定了政工工作的有效性和可持续性。医院内部的组织结构、决策流程、管理层级等方面的问题都可能影响到政工工作的顺利开展。需要通过建立科学有效的管理机制，提供良好的工作环境和支持，促进政工工作的顺利进行。
（三）人才培养
人才培养是影响医院政工工作的重要因素之一。政工队伍的人才素质和能力直接关系到政工工作的效果。医院需要重视政工队伍的培养和选拔工作，注重培养人员的政治敏感性、专业能力和团队合作精神。同时，要建立健全的人才激励机制，吸引和保留优秀的政工人才。
（四）外部环境
外部环境因素也对医院政工工作产生影响。例如，社会舆论、医院声誉、患者满意度等外部评价指标都对政工工作起着重要的推动作用。医院需要积极回应社会关切，建立良好的公众形象，提升政工工作的社会影响力。
三、提升医院政工工作的措施研究
（一）队伍结构优化
优化医院政工队伍的组成结构，确保多元化和专业化。引入政治学、社会学、传媒等相关专业背景的人才，增加队伍的专业能力。同时，建立交叉学科的合作机制，加强政工队伍与其他部门的沟通与协作，提高政工工作的整体水平。
(二)人员培训与选拔机制改革
加强政工人员的培训和发展，提高其政治敏感性、沟通能力和组织协调能力。建立科学公正的选拔机制，根据综合素质和工作表现进行选拔任用，激励和留住优秀人才。同时，鼓励政工人员参与学术交流、培训班等活动，不断提升自身能力和专业水平。
（三）工作方法创新
积极借鉴信息技术和新媒体平台，拓展政工工作的渠道和方式。建立健全的政务微信、微博等社交媒体账号，加强对医院政策、政策解读、科普知识等内容的发布和传播。同时，注重政工工作与患者沟通的互动性，开展患者满意度调查、意见征集等活动，增强医患关系的良好互动。
（四）建立良好的内外沟通机制
建立定期的内部交流会议和外部合作平台，加强政工队伍与医院管理层、各科室、患者代表等的沟通与合作。定期召开政工工作例会，分享工作经验、总结工作成果，并及时反馈问题与需求，形成工作共识[4]。
（五）加强政治教育和宣传工作
组织政治理论学习和培训，提高政工队员的思想政治素质和理论水平。定期组织政治学习讲座、座谈会等活动，加强对政策法规和党的方针政策的宣传解读，提升队员的政治敏感性和执行力。
（六）建立绩效考核和激励机制
制定明确的政工工作目标和绩效考核指标，定期评估政工队伍的工作成效，并与绩效考核结果挂钩[5]。同时，建立激励机制，对取得显著成绩和突出贡献的政工队员给予表彰和奖励，激发其工作积极性和创造性。
四、实施策略与评估指标
（一）制定具体的实施策略和改进计划
明确改进目标：明确要改进的方面和目标，例如队伍结构优化、工作方法创新等。制定时间表：确定实施改进措施的时间框架和阶段性目标，确保按计划有序推进。明确责任分工：明确相关部门和人员的责任和职责，确保责任的明确和落实。
（二）建立评估指标和监测体系
制定量化指标：根据改进目标制定具体的量化指标，以便进行定量评估。例如，政工队伍素质提升的指标可以包括培训覆盖率、参与学术交流的人次等。 建立数据收集与监测机制：确保数据的及时收集和准确记录，可通过问卷调查、统计数据、访谈等方式进行信息收集。设立评估周期：明确评估的时间周期，可以是月度、季度或年度评估，以便及时发现问题和改进措施。
（三）实施改进措施的监督与跟进
建立监督机制：设立专门的监督部门或委员会，负责对改进措施的实施情况进行监督和跟进。定期沟通和反馈：与相关部门和人员进行定期沟通和交流，并提供必要的支持和资源。持续改进与调整：根据评估结果，对实施过程中的不足进行分析，及时调整和改进措施，确保持续提高工作质量和效果。
五、结束语
通过对医院政工队伍建设提出了一系列可行的改进措施，包括队伍结构优化、人员培训与选拔机制改革、工作方法创新等方面。这些措施将有助于提升医院政工工作的质量和效果，推动医院的政治稳定和全面发展。
参考文献
[1]张谦. 加强医院政工队伍建设的有效途径[J]. 管理学家,2022(23):10-12.
[2] 永晴. 新时期医院政工队伍建设分析[J]. 汽车博览,2022(33):159-161.
[3]徐莉. 强化医院政工队伍建设促进党建工作的实践研究[J]. 现代企业文化,2022(3):103-105.
[4]王永超. 加强医院政工队伍建设推进医院党建工作开展研究[J]. 速读,2022(21):34-36.
[5]赵雪晴. 新时期下如何抓好医院政工建设工作探究[J]. 销售与管理,2022(9):126-128.
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