新形势下加强公立医院 党建和业务深度融合对策分析

医院其主要工作是给予病人医疗服务，近年来医务工作者把个人精力全部集中于业务工作当中，而思维方面则注重“重业务、轻党建”，使得党建引导作用无法充分发挥[1]。绝大部分医院党务工作人员均属于兼职，不了明确掌握党务基础知识，不了解法治以及法规，无法创新方式与形式，因此无法激发党员先锋模范以及党支部战斗堡垒[2]。对于党员制度以及考核支部制度尚未完善，以上一系列因素使得医院业务工作以及党建工作的无法深度融合。因此，需要发现业务与党建深度融合策略，促使医院能够向高质量方向稳定发展。

一、党建示范引导作用发挥

（一）医院发展规划融合党建

运城市中心医院党委办医院发展规划以及党建规划的共同部署与安排，同时党建带领医院呈现顶层发展，其主要目的是创建医院核心价值观[3]。以核心价值观培育工程、特色党支部培育工程以及规范化党支部培育工程等，阶梯式发展以及层层递进发展等组建为横向“六梁”，同时将持续改进体系、运行管理体系、运行管理体系、树标推优体系以及督查考核体系等均充分融合，组建为纵向“六梁”，以此满足党建工作全质量闭环式管理实际需求，实现从严治党[4-5]。

（二）科室业务特色融合党建新模式

党委属于医院主体，而其他支部建设则作为分支，将党员定义为重点，切入点选择“一支一特”，按照科室自身业务特点，构建支部建设作为核心党建模式。近年来，医院当中大量党支部均按照自身科室实际业务特征产生支部特色并培养支部特色，建立发展快起来、组织活起来、党建强起来等新型局面。健康教育科以及院办科室党员构成医院行政首要支部，而支部特色则定义为“心肺复苏进万家”；党办以及社工部创建为医院行政支部，而支部特色则定义为“医路有我”；后勤管理科创建为医院后勤支部，而支部特色则定义为“构建流动后勤服务站”；外科创建为医院外科支部，内科系统特色则定义为内科支部”等[6]。近年来，多个党支部拥有自身独特特色与品牌，坚持“一支一特”，创建党建新项目，当年度完成相关党建科研软科研课题，年度考核方向则定义为项目具体创建状况，让业务能够深度融合党建。

(三)医院文化融合党建

医院文化融合党建可产生新的党建文化，如四轮驱动以及四位一体。建立诚信、志愿、红色与感恩文化，主要目的是以文化人、悦人和聚人，促使医院文化自信显著增强。老一辈共产党员的老院长，其文化原点是革命精神，重点培养出“红色文化”；门诊志愿服务以及志愿精神服务则重点培养出“志愿文化”；创建以务工者人员感恩病人作为重点，重点培养出“感恩文化”等[7]。并且，为了确保为文化能够根深蒂固，医院出版相关故事与杂志等，并得到相应奖励。党建文化创建并激发出党员自身文化信心，使得自豪感显著提高，让医院在未来发展当中获取足够力量支持。

（四）业务骨干培养融合党员培养

三类不同对象通过医院带有针对性的培育，从而创建出三级人才培养体系——基底、树干、树冠。其中普通党员培训作为基底，使个人学习理念被确定，开展政治培育以及职业养成相关培训；群体培养作为树干目标，创建新型人才，开展推进方案，使得技术骨干党员能够不断强化；学科带头人党员群体作为;树冠目标培养，其主要目的是挑选精英人才，强化政治素养与专业能力考核。经过三级人才培养体系的运用，促使医院获取德才兼备以及德艺双馨优质团队。

（五）日常工作融合党建

品牌建设属于核心抓手，在医院日常工作内全程融入党建，使其能够贯穿整个流程。日常医院开展“别样红”主体活动期间，把医院业务工作与日活动相结合，划分成廉政教育行、红色教育行、精准帮扶行或者是健康教育行等类型，随后本科室工作与支部党员进行融合，挑选最佳党日活动，从而产生本支部的党日活动品牌，把医院日常工作结合党建。

（六）业务考核融合党建

在院党委中拟定多项法则，如党支部书记述职评议实施办法、党建工作考核实施办法或者是党支部考核细则等，并且还制定多项考核机制，如党员管理积分制考评方案或者是医院党建工作联系制度等。于党员积分管理当中，支部经加入青年党员技术推进突击队、三会一课、健康宣教、进社区、志愿服务以及对口支援等定义为最终考核指标，在项目中纳入以上指标完成最终考核，促使党员健康教育管理能够做到看得见、落细落实。

（七）政治素养提升融合党建活动

主要包含坚定政治信仰、政治责任履行、政治能力的提高、涵养政治生态、群团组织/统战作用发挥、医院文化建设的强化等[8]。

二、医院业务融合党建成效

医院将业务工作融合党建，能够凸显党建示范效果。而中心医院借助党建带领创建出具有德艺双馨以及德才兼备公务工作人员，在新冠疫情防控背景之下，相关工作者充分展现职业精神以及伟大抗疫精神，如救死扶伤、敬佑生命、大爱无疆、甘于奉献、命运与共、举国同心、尊重科学、生命至上以及舍生忘死。病人个人满意度方面随之提高，医院呈现高质量发展。“五大中心”以及“中国房颤中心”使得中国建设并推进创伤救治联盟一级“创伤救治中心”；随着学科不断构建出新的优质成绩，在神经外科或者心血管内科当中均挑选出全市“136” 兴医工程，凸显出区域医疗中心价值。国家科技核心专项重大新药的创制承担主要是设立中心实验室，使得医教研在发展之路上拥有新的高度。“最多跑一次”此项改革的推行，不断提升人文服务内涵、远程会诊、预约诊疗或者是延伸护理，而医疗服务的持续改进，得到一个新的称号——“改善医疗服务示范医院”。将医疗供给侧结构性改革落实以后，能够充分满足民众幸福感、就医获得感以及安全感等。而山西省首家地市级医院国家药物临床试验基底的创建，成就全国百姓放心示范医院、国家住院医师规范化培训基地、国家脑卒中筛查示范基地以及山西医科大学第八临床医学院等，与此同时，还得到国家第一个批准财政支持建设的省级区域医疗中心。

参考文献

[1]高萍,安媛. 新形势下加强公立医院党建和业务深度融合对策研究[J]. 中国医院,2022,26(3):60-62. 

[2]杨仕杰,张晓静,刘颖,等. 多层面、多举措加强公立医院党建与业务深度融合的探索[J]. 现代医院,2022,22(8):1181-1184.

[3]沈艳,沙小苹. 新时代公立医院党建工作与业务发展深度融合的思考[J]. 党史博采（理论版）,2021(4):33-35.

[4]李晓娟. 新形势下加强公立医院党建和业务深度融合研究[J]. 智库时代,2022(32):29-32.

[5] 赵生俊,聂继红,赵翡翠,等. 医院药学部党建工作与业务工作深度融合的探索与实践[J]. 中国卫生产业,2020,17(29):189-192. 

[6]钮春娟. 探索公立医院党建工作与业务深度融合[J]. 环球市场,2021(26):217-218. 

[7]高晓琳. 基层党组织在党建工作与医疗业务深度融合中的实践及探索[J]. 现代商贸工业,2021,42(23):111-112. 

[8] 苏金斌,丘孟军,陈贤亮,等. 公立医院党建在推动医疗服务高质量发展方面存在的问题及对策[J]. 中华医院管理杂志,2021,37(Z2):31-34.