现代企业法务管理工作的优化对策

近年来，随着市场经济体制的迅速发展，现代企业的发展规模逐渐扩大，企业的日常经营与管理两者都与法律法规紧密有关，现代企业在发展过程之中，其所面对的外部环境也日益复杂。随着市场竞争环境的逐渐激烈，企业必须依据相关法律法规创新其法务管理工作，保证其和的发展及其经营活动既有助于促进自身发展，又符合相关法律法规的要求。企业作为国民经济发展的关键支柱，由于一些企业的快速发展，迅速成为行业龙头。因此，企业在改革发展的道路上，必须加强自身的法务管理，注重企业法务管理工作体制的建设。保障企业健康有序发展，充分发挥法务管理工作的重要作用，不断完善国有企业的体制机制建设，使得现代企业的法律工作人员素质及水平得到提升[1]。

一、现代企业的法务管理工作现状

一是企业对法务管理工作的认识不全面。一些企业没有意识到法务管理工作的重要性。尽管企业明确表示一切事情和工作都要按照相关法律法规进行，但大多数企业认为，企业的规章制度是根据相关法律法规制定的。企业只需按照规章制度开展法务管理工作，就不会出现法律问题。综上所述，企业对法务管理工作的需求意识不强，欠缺必要的风险意识，严重地冲击了企业的法务管理工作。

二是企业各项法务管理工作有待完善。由于部分企业对法务管理工作重视不够，在资金投入、法务管理工作人员配备、法务管理工作机制完善等方面，还没有形成完整的工作体系。缺乏专业的法务管理部门统一规划，企业法务管理人员权限不明确，一人身兼多职现象普遍，不利于企业法务管理工作的优化。

三是企业法务管理工作职能弱化。在整个企业的法务管理工作中，法务管理工作长期被边缘化，企业法务管理工作人员并不是企业法务管理工作的核心。因此，企业的功能被削弱了[2]。在企业的生产经营活动中，法务管理工作人员不能第一时间提出自己的建议，也就无法发挥法务管理工作在风险防控中的作用。

四是企业法务管理部门构成单一。企业法务管理部门工作人员构成趋向于专业技术人员，但法务管理工作人员数量严重不足。一些企业法务管理工作部门的后备人才不够专业、经验不足，不利于企业法务管理工作的长远发展。

二、现代企业法务管理工作的优化对策

首先，企业需要强化对于法务管理工作的重视程度，提升对于法务管理工作的认知。企业的法务管理工作不仅包含企业对于法律事务的处理，还包含企业经营过程中的法律审查、法律风险的防范、法律纠纷案件的处理等，都属于法务管理工作的职责。企业法务管理工作人员需要自上而下加强对法务管理工作的重视，对企业法务管理工作有正确的认识。企业在优化法务管理工作的过程中，在贯彻落实国家相关政策要求和内部管理制度的同时，离不开专业法务管理工作人员的辅助及参与。通过法务管理工作，在提高企业法治化管理水平的同时，还可以有效实施企业反腐倡廉防控，优化企业管理效率，促进现代企业发展。

其次，加大对企业法务管理工作部门的资金投入。一方面，增大资金投入，完备企业法务管理工作部门的相关设施设备，专门建立专业的法务管理工作团队；另一方面，加强法务管理工作人员的培训。鼓励法务管理工作的工作人员继续深造，提高学历和专业知识，进而提高企业的法务管理工作水平[3]。为法务管理工作人员提供更多实践机会，使部分法务管理工作人员从纯理论知识型人才成长为专业应用型法务管理工作人员，确保企业拥有稳定的法务管理工作团队，保证企业法务管理工作的专业性与服务效率，促进现代企业的发展。

然后，加强企业法务管理工作人员对企业法务管理的参与。事实上，无论是企业转型法务管理工作的实际需求，还是企业内部合作和经济竞争，企业转型的风险始终是客观存在的。为了更好地回避经营风险，确保企业的健康发展，企业领导者必须重视法务管理工作人员的作用。企业法务管理工作人员要了解到法务管理工作的重要性和法务管理工作人员的作用，把企业各方面工作融入法治理念。保障企业法务管理工作人员的权威性，鼓励法务管理工作人员积极参与企业法务管理工作中，运用专业知识为企业发展提供可行性建议。

最后，培养复合型法务管理工作人才。企业法务管理工作部门要求法务管理工作专业人员不仅要具备丰富的法律知识，还需要对于现代企业中的各种法务管理工作既经营工作等进行熟悉。确保企业法务管理工作部门能够为企业提供提交具备针对性和可行性的建议[4]。因此，企业一方面需强化对法务管理工作专业人才的培养。另一方面，企业的法务管理工作人员需要积极与企业其他部门交流互动，强化其对法务管理工作的熟悉，优化企业的法务管理工作。培养具备专业法律知识和管理能力的杰出复合型务管理人才，更好地助力现代企业的发展。

三、结束语

综上所述，现代企业在法务管理工作中，尚存在企业对法务管理工作的认识不全面。部分企业没有意识到法务管理工作的重要性、企业中的各项法务管理工作有待完善、企业的法务管理工作职能被弱化以及企业法务管理部门人员构成单一等问题，企业可以通过强化对于法务管理工作的重视程度，提升对于法务管理工作的认知、加大对企业法务管理工作部门的资金投入、增强企业法务人员对企业法务管理工作的参与度以及培养复合型法务管理人才等措施，优化现代企业的法务管理工作，保证企业的发展健康有序的进行，充分发挥法务管理工作的重要作用，不断完善国有企业的体制机制建设，使得现代企业的法律工作人员素质及水平得到提升。

参考文献

[1]刘娜.新形势下加强国有企业法务管理体系建设[J].上海商业,2022,(04):163-165.

[2]黄文玥.数字化转型环境下企业的法务管理改革策略分析[J].中国商论,2021,(18):161-163.

[3]黄小恩.企业法务管理重要性及面临的弊端[J].现代企业,2021,(07):124-125.

[4]郑春贤.新常态背景下企业法务管理现状及改进路径探究[J].法制博览,2021,(14):187-188.